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調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

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第一篇:調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010年度,調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī)。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

一、2010年主要工作回顧

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著,夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。一年來(lái),我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。

在建工程順利推進(jìn),品牌形象不斷提升。現(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來(lái)”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,設(shè)計(jì)變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng),他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,認(rèn)真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目,調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,機(jī)組均通過(guò)了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊(cè)》,修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來(lái),我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,堅(jiān)持以

第二篇:調(diào)試公司年終工作總結(jié)及11年工作計(jì)劃

調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工

作計(jì)劃

調(diào)試公司年終工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2010,調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“1336”工作思路,準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,創(chuàng)新發(fā)展舉措,凝聚發(fā)展合力,全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。在市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī)。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,安全生產(chǎn)零事故、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。

一、2010年主要工作回顧

市場(chǎng)開發(fā)成效顯著,夯實(shí)公司發(fā)展

基礎(chǔ)。一年來(lái),我們把市場(chǎng)開發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組、甘肅發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組、東方k廠2600mw機(jī)組、戶縣二電廠吹管技術(shù)服務(wù)、s廠運(yùn)行手冊(cè)編制、大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建、華能電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同9份。

在建工程順利推進(jìn),品牌形象不斷提升。現(xiàn)場(chǎng)員工以實(shí)際行動(dòng)踐行“品質(zhì)成就未來(lái)”企業(yè)核心理念,做到服務(wù)理念追求真誠(chéng),服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流,全力打造電建調(diào)試的服務(wù)品牌。新疆市項(xiàng)目部針對(duì)該工程是循環(huán)流化床機(jī)組,設(shè)計(jì)變更多,新技術(shù)應(yīng)用多,新疆冬季嚴(yán)寒大風(fēng)施工難度大等特點(diǎn),克服重重困難,以調(diào)試促安裝、土建,理順各階段應(yīng)具

備條件,積極參與到設(shè)備單體調(diào)試當(dāng)中去,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了總包方的認(rèn)可。神華神東電力發(fā)電廠2300mw機(jī)組工程是地區(qū)最大容量的循環(huán)流化床機(jī)組,同時(shí)也是哈爾濱鍋爐廠首臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)鍋爐,這臺(tái)機(jī)組的調(diào)試結(jié)果關(guān)系著調(diào)試公司將來(lái)在神東電力的市場(chǎng),他們堅(jiān)持“今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)”理念,在項(xiàng)目經(jīng)理王俊洋的帶領(lǐng)下,深入現(xiàn)場(chǎng)研究和分析每一個(gè)技術(shù)難題,認(rèn)真消缺,確保按期移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用2200mw發(fā)電工程,是東鍋廠首臺(tái)自主開發(fā)的200mw循環(huán)流化床鍋爐,技術(shù)難度大,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜,項(xiàng)目經(jīng)理郭萌帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)員工,在循環(huán)流化床機(jī)組甩負(fù)荷試驗(yàn)中實(shí)現(xiàn)了新突破,為調(diào)試公司在循環(huán)流化床調(diào)試方面積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。印尼南望電廠(2300mw)機(jī)組得到了印尼國(guó)家電力公司pln及相關(guān)單位的充分肯定、蘇娜拉亞電廠首次進(jìn)行了海水淡化制水。陜北潔能(潔凈煤)電廠機(jī)組是陜西省最大的焦?fàn)t煤氣

發(fā)電項(xiàng)目,調(diào)試公司在焦?fàn)t煤氣發(fā)電調(diào)試中實(shí)現(xiàn)新突破。截止目前,陜西蒲城發(fā)電廠技改工程(2330mw)1號(hào)機(jī)組、陜西彬長(zhǎng)礦區(qū)煤矸石資源綜合利用(2200mw)機(jī)組、神華神東電力發(fā)電廠2300mw循環(huán)流化床機(jī)組、神華新疆2300mw煤矸石熱電廠、國(guó)電大武口熱電有限公司2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、青銅峽鋁業(yè)自備電廠2330mw機(jī)組1號(hào)機(jī)組、發(fā)電集團(tuán)熱電廠2330mw熱電聯(lián)產(chǎn)、中水集團(tuán)發(fā)電有限責(zé)任公司一期(2660mw)工程2機(jī)組調(diào)試、神木潔能電廠250mw調(diào)試工程等9項(xiàng)工程,機(jī)組均通過(guò)了有關(guān)部門168(72+24)小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,已順利移交生產(chǎn)投入營(yíng)運(yùn)。印尼南望電廠(2300mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、印尼蘇娜拉亞(1600mw)燃煤發(fā)電機(jī)組調(diào)試工程、國(guó)電第二發(fā)電廠(2600mw)機(jī)組調(diào)試工程、balco(4330mw)機(jī)組調(diào)試工程等4項(xiàng)工程順利推進(jìn),受到中外業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。涌現(xiàn)出了李琳、陳念重、王俊洋、張波等一批“忠誠(chéng)企業(yè)、服務(wù)業(yè)主、奉獻(xiàn)精品、贏得市場(chǎng)”先進(jìn)典型,使“電建”調(diào)試品牌的影響力不斷得到提升。

以“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。結(jié)合“依法治企年”活動(dòng)和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)格按照“三標(biāo)一體”管理體系的要求,不斷提高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。認(rèn)真梳理完善相關(guān)管理和控制制度,對(duì)公司原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐一審核、修訂、增加或刪改,使制度更合理、更具有操作性,并統(tǒng)一編輯裝訂成冊(cè),形成公司規(guī)章制度體系。同時(shí)自查公司存在的管理漏洞和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司依法治企水平。制定了調(diào)試公司三年規(guī)劃,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。參與編寫了火電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會(huì)的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)程》和《火電建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)程》,編輯《調(diào)試手冊(cè)》,修改完善各個(gè)機(jī)組調(diào)試大綱、制定收資調(diào)研控制程序,初步建立循環(huán)流化床、海水淡化、電網(wǎng)安評(píng)、脫硝技術(shù)、水電調(diào)試和節(jié)能環(huán)保等調(diào)試規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)范化和調(diào)試過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。開展“讓業(yè)主滿意”勞動(dòng)競(jìng)賽和“青年文明號(hào)”活動(dòng),以活動(dòng)促進(jìn)公司管理水平不提高。今年先后有4篇論文在《電力建設(shè)》和《清洗世界》發(fā)表,有10篇論文獲得省公司系統(tǒng)優(yōu)秀論文,員工的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,公司的影響力也不斷擴(kuò)大。

堅(jiān)持以人為本,關(guān)心員工生活。一年來(lái),我們一直把服務(wù)重點(diǎn)放在一線,堅(jiān)持以12全文查看

第三篇:調(diào)試工作總結(jié)(定稿)

調(diào)試工作匯報(bào)

內(nèi)蒙古國(guó)電能源投資有限公司,在二連浩特開發(fā)建設(shè)了33臺(tái)單機(jī)容量為1500KW的風(fēng)機(jī),裝機(jī)容量為49.5MW。在本公司項(xiàng)目部的積極努力下,風(fēng)場(chǎng)順利進(jìn)入調(diào)試階段。

人員配備到位,調(diào)試工作得到了公司的高度重視。調(diào)試人員進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到位,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和作業(yè)中可能出現(xiàn)的嚴(yán)重危及到人生,設(shè)備安全的預(yù)防控制措施,確保調(diào)試工作安全穩(wěn)步進(jìn)行。

現(xiàn)將調(diào)試工作以來(lái)的情況如下;

1.目前主變常規(guī)試驗(yàn)、35KV開關(guān)及PT,CT試驗(yàn)、35KV系統(tǒng)耐壓,20KV側(cè)PT、CT試驗(yàn)、開關(guān)試驗(yàn),箱變常規(guī)試驗(yàn)及電纜內(nèi)壓已全部完成2.據(jù)廠家說(shuō)明書和設(shè)計(jì)院圖紙進(jìn)行裝置校驗(yàn),然后進(jìn)行開關(guān)遠(yuǎn)方及就地分合(及回路傳動(dòng)),及二次校線工作。將全場(chǎng)所有保護(hù)信號(hào)上傳到主控室。

3.本站所有遠(yuǎn)傳信號(hào)上傳到中調(diào)、區(qū)調(diào)和對(duì)側(cè)玉龍站做對(duì)調(diào)傳動(dòng)試驗(yàn)已全部完成。

調(diào)試工作已全部完成,且所有設(shè)備已投入運(yùn)行。

部 門:調(diào)試日 期:2011.7.20

第四篇:2調(diào)試公司2015安全工作總結(jié) (8)

2015調(diào)試公司安全工作總結(jié)

2015的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)主管部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),2015安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。現(xiàn)將2015年的安全工作情況總結(jié)如下: 一、一年來(lái)主要措施和做法

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備老化、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司2015安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制

責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與職工、班組,分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、堅(jiān)持安全教育,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施,擺到安全文化建設(shè)的高度,采取多種形式,加強(qiáng)宣傳

5、加大安全生產(chǎn)考核力度。

今年1—12月份以來(lái),綜合管理部對(duì)公司各作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況向部門發(fā)整改通知單

6、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份“安全生產(chǎn)月”以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,作為今年安全工作的重點(diǎn)。多次召開了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)

2.編制消防控制室安全操作規(guī)程;

3.《勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》:鉗工操作砂輪機(jī)、機(jī)加工增加發(fā)放防護(hù)眼鏡的要求;增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求

4.“2014年中長(zhǎng)期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計(jì)劃”中有應(yīng)急機(jī)制建立等完成情況的檢查記錄;

5.“2014年中長(zhǎng)期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃半年完成情況檢查表”中部分目標(biāo)完成情況增加具體的支持?jǐn)?shù)據(jù),如安全教育,特種設(shè)備檢驗(yàn)率、隱患整改等;

6.“2014年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬”中增加記錄防雷裝置檢測(cè)費(fèi)用; 7.起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)增加安全操作規(guī)程。8.修改部分安全操作規(guī)程

9.與餐飲公司簽訂的“運(yùn)輸項(xiàng)目安全管理協(xié)議”中修改部分內(nèi)容與其提供的業(yè)務(wù)一致,(如臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架等內(nèi)容取消)10.乙炔氧氣氣瓶庫(kù)改為;乙炔氣瓶庫(kù)(氧氣氣瓶搬離)11.車間現(xiàn)場(chǎng)使用的乙炔瓶增加回火閥,更換膠管; 30.砂輪機(jī)防護(hù)罩與砂輪間隙較大;調(diào)至合適間隙 31.砂輪機(jī)托架緊固,使其不能活動(dòng); 32.砂輪機(jī)安裝照明燈并調(diào)整照明燈位置; 33切割機(jī)現(xiàn)場(chǎng)增加安全操作規(guī)程; 34.切割機(jī)現(xiàn)場(chǎng)增加防護(hù)用品;

34.個(gè)別臺(tái)鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球; 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉;

35.男浴室照明燈開關(guān)改為有防水保護(hù); 36.男浴室一臺(tái)電風(fēng)扇電源插頭更換; 37.增加消防泵定期啟動(dòng)、試驗(yàn)記錄; 38樓倉(cāng)庫(kù)玻璃門增加防盜鐵板(防止氧氣瓶、乙炔瓶?jī)A倒的鏈條

4.以前的吊具牌材料是塑料,經(jīng)常要損壞。現(xiàn)改為鐵板并用顏色表示季度、用數(shù)字表示噸位 5.電焊區(qū)域增設(shè)擋板 6.每月進(jìn)行一次安檢 7.每季度進(jìn)行一次吊具安檢 8.加強(qiáng)外來(lái)人員安全管理工作:

(一)對(duì)承包商: 1.2.已完成施工人員閱讀“安全生產(chǎn)承諾書”并簽字(完成)

(三)要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設(shè)回火防止器(完成)

(四)車間現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶增設(shè)鐵架固定防止傾倒(完成)9.臨港公司組織“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動(dòng):

為了時(shí)刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識(shí),持之以恒地扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動(dòng)。

班組每天利用上班、下班前時(shí)段進(jìn)行反復(fù)教育,讓每一個(gè)員工時(shí)刻不忘記安全生產(chǎn)”、“生命至上、安全第一”、“安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提、穩(wěn)定的基礎(chǔ),是頭號(hào)民生”、“安全生產(chǎn)、事關(guān)大家、人人有責(zé)”、“政府有決心、企業(yè)有責(zé)任、社會(huì)有義務(wù),同心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)”。

10.為切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,有效消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保全室員工度過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。我們對(duì)全室員工進(jìn)行節(jié)前安全教育,11.臨港公司對(duì)汽車駕駛員進(jìn)行春節(jié)節(jié)前安全教育

為保證行車安全,2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會(huì)議,進(jìn)行節(jié)前安全教育。會(huì)議要求:駕駛員行車前要認(rèn)真檢查車輛狀況是否良好,確保設(shè)備安全。

開車期間要禮貌行車合理避讓,避免發(fā)生交通事故;嚴(yán)禁酒后駕車,對(duì)酒后駕車者一律從嚴(yán)處理;會(huì)上全文學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》,會(huì)上還要求大家要吸取交通事故的教訓(xùn)。列舉了有關(guān)酒后駕駛及違章行駛被查處的有關(guān)事例。要求駕駛員加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),保持車況良好,嚴(yán)格遵守車輛安全管理的各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),確保春節(jié)期間行車安全。

12.3月份落實(shí)危險(xiǎn)源安全防控措施:

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)

和隱患辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)與控制措施 2)企業(yè)自定重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單 3)企業(yè)重點(diǎn)危險(xiǎn)源登記表

4)氣瓶庫(kù)企業(yè)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施

13.2015年1月在二樓會(huì)議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓(xùn)”

14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國(guó)強(qiáng)、俞世忠、候從容、吳銘江對(duì)大臨港公司(所部)進(jìn)行安全自檢

17.2015年7月10日臨港做好防9號(hào)臺(tái)風(fēng)(強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水)工作: 接到浦東新區(qū)安監(jiān)隊(duì)關(guān)于9號(hào)臺(tái)風(fēng)(燦鴻)影響,10日晚將出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水通知后,臨港公司馬上由防臺(tái)防汛組成員秋建新、沈海波、黃沙的辦法堵住了進(jìn)水,保證了廠區(qū)的安全。

18.7月份臨港公司做好高溫、臺(tái)風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨等極端天氣安全管理工作:

1)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控,保證應(yīng)急人員、設(shè)備和物資,進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài) 2)合理組織生產(chǎn)、安排作業(yè),避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產(chǎn)安全事故

3)切實(shí)開展重大事故隱患的排查工作。要求對(duì)車間門窗等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面隱患排查,從根本上消除此類重大事故隱患 19.按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)程規(guī)定,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,具體整改內(nèi)容如下:

1、要求將現(xiàn)場(chǎng)堆放的油漆存放至防爆箱內(nèi);

2、要求機(jī)加工人員操作時(shí)配戴防護(hù)眼鏡;

3、電焊作業(yè)時(shí)使用區(qū)隔離擋板;

4、增加現(xiàn)場(chǎng)配戴防護(hù)眼鏡安全警示標(biāo)牌;

20.將2015年員工職業(yè)體檢報(bào)告、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)報(bào)告公示

21.購(gòu)買部分防臺(tái)、防汛物品:

根據(jù)臨港地區(qū)狀況,我們已購(gòu)買了部分防臺(tái)防汛用品,并已落實(shí)專人保管。

22.學(xué)習(xí)7月28日浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)委員會(huì)文件“關(guān)于印發(fā)《南匯新城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)規(guī)定》的通知,臨港公司要求進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

23.完成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表(ZWA表)的網(wǎng)上申報(bào)

24.完成全年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作

油漆庫(kù)油漆桶需將場(chǎng)地中間的油漆桶放至邊上,開整改通知單要求生產(chǎn)部整理

危廢品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放汽油(割草機(jī)用)不合理,需找一個(gè)地方放至(現(xiàn)完成)滅火器7月份需充填(現(xiàn)完成)電工安全記錄部分需補(bǔ)做(現(xiàn)完成)

26.為了時(shí)刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識(shí),持之以恒地扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”和“三不傷害”警示教育活動(dòng)。

27.編制食堂應(yīng)急預(yù)案 28.編制員工食堂安全管理制度

29.臨港公司開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等專項(xiàng)整治方案活動(dòng)

2015年9月7日接到所發(fā)布的關(guān)于“十一所開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等專項(xiàng)整治工作方案“的文件后組織了認(rèn)真學(xué)習(xí)并根據(jù)要求立即開展自查自糾工作

30.2015年11月19日臨港公司對(duì)開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等專項(xiàng)整治方案活動(dòng)第二階段工作進(jìn)行了總結(jié)

幾個(gè)方面:

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如施工中,由于操作人員為圖方便,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與通道路界線不清。管理不到位,個(gè)別班組現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊,工作量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如機(jī)床制動(dòng)不靈等。反映出安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位。

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常。5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審整改內(nèi)容:還有部分未能完成 6.工作服使用已到期,新工作服未發(fā)放

二零一五年十二月二十五日

第五篇:2調(diào)試公司2015春節(jié)前后安全工作總結(jié)

2015年上半臨港公司安全工作總結(jié)

2015年上半的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)主管部門和公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力,通過(guò)開展一系列載體活動(dòng),負(fù)重奮進(jìn),真抓實(shí)干,基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),上半安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。現(xiàn)將2015年上半年來(lái)的安全工作情況總結(jié)如下: 一、一年來(lái)主要措施和做法

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況,針對(duì)本單位施工人員流動(dòng)分散、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備老化、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),首先制定了公司2015安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施工安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成主要負(fù)責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與職工、班組,分別簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn),落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、堅(jiān)持安全教育,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施,擺到安全文化建設(shè)的高度,采取多種形式,加強(qiáng)宣傳教育,不斷提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí),著力營(yíng)造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”的安全文化氛圍。

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)。對(duì)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和取證。全面提高基層管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

②拓寬宣傳途徑。通過(guò)活動(dòng)宣傳。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳、掛安全橫幅、安全標(biāo)語(yǔ)。半年來(lái),通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署,扎實(shí)采取工作措施,積極開拓管理方法,全公司安全生產(chǎn)工作取得了很大成效。

5、加大安全生產(chǎn)考核力度。

今年1—6月份以來(lái),綜合管理部對(duì)公司各作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況向部門發(fā)整改通知單

6、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份“安全生產(chǎn)月”以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,作為今年安全工作的重點(diǎn)。多次召開了會(huì)議,組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類,劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí),針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施,制定預(yù)防對(duì)策,明確責(zé)任人,加強(qiáng)控制,分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控,分級(jí)進(jìn)行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

二、上半年所做的部分工作

(一)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審整改內(nèi)容:

1.編制割草機(jī)安全操作規(guī)程(綠化使用的割草機(jī)); 2.編制消防控制室安全操作規(guī)程;

3.《勞防用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》:鉗工操作砂輪機(jī)、機(jī)加工增加發(fā)放防護(hù)眼鏡的要求;增加高壓電工配備絕緣手套、絕緣靴的要求

4.“2014年中長(zhǎng)期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃半年完成情況檢查表” 中增加包括“安全工作計(jì)劃”中有應(yīng)急機(jī)制建立等完成情況的檢查記錄;

5.“2014年中長(zhǎng)期規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃半年完成情況檢查表”中部分目標(biāo)完成情況增加具體的支持?jǐn)?shù)據(jù),如安全教育,特種設(shè)備檢驗(yàn)率、隱患整改等;

6.“2014年安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬”中增加記錄防雷裝置檢測(cè)費(fèi)用; 7.起重機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)增加安全操作規(guī)程。8.修改部分安全操作規(guī)程

9.與餐飲公司簽訂的“運(yùn)輸項(xiàng)目安全管理協(xié)議”中修改部分內(nèi)容與其提供的業(yè)務(wù)一致,(如臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架等內(nèi)容取消)10.乙炔氧氣氣瓶庫(kù)改為;乙炔氣瓶庫(kù)(氧氣氣瓶搬離)11.車間現(xiàn)場(chǎng)使用的乙炔瓶增加回火閥,更換膠管; 12.危化品存放點(diǎn)內(nèi)油漆柜增加接地線; 13.存儲(chǔ)油漆等危化品現(xiàn)場(chǎng)增加MSDS 14.危化品存放點(diǎn)增加設(shè)置消防砂、鏟、桶等消防器材 15.油桶增加設(shè)置開桶扳手;

16.變配電室現(xiàn)場(chǎng)增加保存“工作票、操作票”; 17.變配電室警示牌增加數(shù)量

18.配電室內(nèi)配電柜側(cè)面和背面增加膠板(購(gòu)); 19.變配電室內(nèi)接地干線顏色改為黃綠相間顏色; 20.部分過(guò)墻電纜線孔洞進(jìn)行封堵 21.車間現(xiàn)場(chǎng)一臺(tái)電焊鉗電源線更換

22.手持電動(dòng)工具檢測(cè)記錄全部進(jìn)行一次檢測(cè),并做相應(yīng)檢測(cè)記錄 23.移動(dòng)電氣設(shè)備檢測(cè)記錄全部進(jìn)行一次檢測(cè),并做相應(yīng)檢測(cè)記錄 24..電氣接線車間起重機(jī)械劃線用緊固件進(jìn)行固定; 25.吊索具停用時(shí)不允許掛在吊鉤上;教育員工,26.無(wú)人作業(yè)時(shí)必須機(jī)床照明燈關(guān)閉;教育員工。27.車床離合器手柄球缺損的配上 28.剪、壓機(jī)械破損的安全標(biāo)識(shí)清理

30.砂輪機(jī)防護(hù)罩與砂輪間隙較大;調(diào)至合適間隙 31.砂輪機(jī)托架緊固,使其不能活動(dòng); 32.砂輪機(jī)安裝照明燈并調(diào)整照明燈位置; 33切割機(jī)現(xiàn)場(chǎng)增加安全操作規(guī)程; 34.切割機(jī)現(xiàn)場(chǎng)增加防護(hù)用品;

34.個(gè)別臺(tái)鉆、搖臂鉆增加手柄或手柄球; 35.男浴室燈具上懸掛物品拿掉;

35.男浴室照明燈開關(guān)改為有防水保護(hù); 36.男浴室一臺(tái)電風(fēng)扇電源插頭更換; 37.增加消防泵定期啟動(dòng)、試驗(yàn)記錄; 38樓倉(cāng)庫(kù)玻璃門增加防盜鐵板(二)完成安全生產(chǎn)部分內(nèi)容:

1.為加強(qiáng)對(duì)外出人員的安全管理在2月份特制訂了外出人員安全管理及外出安裝調(diào)試人員安全注意事項(xiàng)

2.為防止氧氣瓶摔倒時(shí)避免與地面直接接觸在氧氣瓶頸部套上橡皮圈

3.氧氣瓶、乙炔瓶小推車上安裝防止氧氣瓶、乙炔瓶?jī)A倒的鏈條 4.以前的吊具牌材料是塑料,經(jīng)常要損壞。現(xiàn)改為鐵板并用顏色表示季度、用數(shù)字表示噸位 5.電焊區(qū)域增設(shè)擋板 6.每月進(jìn)行一次安檢 7.每季度進(jìn)行一次吊具安檢 8.加強(qiáng)外來(lái)人員安全管理工作:

(一)對(duì)承包商: 1.臨港公司與一室承包商的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書已交(正在)一室承包商簽約(完成)

2.已要求按承包商安全資格審查表內(nèi)容提供承包商資質(zhì)(待完成)3.要求承包商閱讀“相關(guān)方告知書”并簽字(完成)4.要求特殊工種人員提供操作證書(完成)(二)對(duì)施工人員:

1.已完成施工人員閱讀“外來(lái)人員安全告知書”并簽字(完成)2.已完成施工人員閱讀“安全生產(chǎn)承諾書”并簽字(完成)

(三)要求氧氣瓶、乙炔瓶上分別增設(shè)回火防止器(完成)

(四)車間現(xiàn)場(chǎng)氧氣瓶、乙炔瓶增設(shè)鐵架固定防止傾倒(完成)

9.臨港公司組織“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動(dòng):

為了時(shí)刻牢記和深刻吸取2015年上半年集團(tuán)公司連續(xù)發(fā)生的重特大事故慘痛教訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念和責(zé)任意識(shí),持之以恒地扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)決遏制重特大事故臨港公司開展了一次“安全生產(chǎn)再承諾”教育活動(dòng)。

班組每天利用上班、下班前時(shí)段進(jìn)行反復(fù)教育,讓每一個(gè)員工時(shí)刻不忘記安全生產(chǎn)”、“生命至上、安全第一”、“安全生產(chǎn)是發(fā)展的前提、穩(wěn)定的基礎(chǔ),是頭號(hào)民生”、“安全生產(chǎn)、事關(guān)大家、人人有責(zé)”、“政府有決心、企業(yè)有責(zé)任、社會(huì)有義務(wù),同心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)”。

10.為切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,有效消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保全室員工度過(guò)一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。我們對(duì)全室員工進(jìn)行節(jié)前安全教育,11.室對(duì)汽車駕駛員進(jìn)行春節(jié)節(jié)前安全教育

為保證行車安全,2015年1月23日召開駕駛員安全行車專題會(huì)議,進(jìn)行節(jié)前安全教育。會(huì)議要求:駕駛員行車前要認(rèn)真檢查車輛狀況是否良好,確保設(shè)備安全。

開車期間要禮貌行車合理避讓,避免發(fā)生交通事故;嚴(yán)禁酒后駕車,對(duì)酒后駕車者一律從嚴(yán)處理;會(huì)上全文學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》,會(huì)上還要求大家要吸取交通事故的教訓(xùn)。列舉了有關(guān)酒后駕駛及違章行駛被查處的有關(guān)事例。要求駕駛員加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),保持車況良好,嚴(yán)格遵守車輛安全管理的各項(xiàng)制度,愛崗敬業(yè),確保春節(jié)期間行車安全。

12.3月份落實(shí)危險(xiǎn)源安全防控措施:

1)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)

和隱患辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)與控制措施

2)企業(yè)自定重點(diǎn)危險(xiǎn)源清單 3)企業(yè)重點(diǎn)危險(xiǎn)源登記表

4)氣瓶庫(kù)企業(yè)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施

13.2015年1月在二樓會(huì)議室組織全體員工觀看安全教育片“血的教訓(xùn)”

14.2015年2月12日下午由杜敏捷、周國(guó)強(qiáng)、俞世忠、候從容、吳銘江對(duì)大臨港公司(所部)進(jìn)行安全自檢

15.2015年2月12日臨港公司中層、中層以上干部及安全員培訓(xùn) 16.2015年5月15日臨港做好強(qiáng)降水工作:

接到所強(qiáng)降水通知后,臨港公司馬上由防臺(tái)防汛組長(zhǎng)杜敏捷帶領(lǐng)候從容、秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區(qū),門窗基本完好,要求將室外的花盆放到室內(nèi)。

上午臨港地區(qū)沒(méi)有下雨,下午約1:30~1:40分下了大雨,對(duì)廠區(qū)沒(méi)有造成影響。

17.2015年7月10日臨港做好防9號(hào)臺(tái)風(fēng)(強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水)工作: 接到浦東新區(qū)安監(jiān)隊(duì)關(guān)于9號(hào)臺(tái)風(fēng)(燦鴻)影響,10日晚將出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降水通知后,臨港公司馬上由防臺(tái)防汛組成員秋建新、沈海波、吳銘江檢查廠區(qū),門窗基本完好,要求將室外的花盆放到室內(nèi)。

上午臨港地區(qū)沒(méi)有下雨,下午也沒(méi)有下雨,但已經(jīng)起風(fēng)。晚上有防臺(tái)防汛組成員秋建新、門衛(wèi)值班

夜里,由于大風(fēng)大雨,車間東側(cè)各大門底部縫隙開始進(jìn)水。值班人員秋建新、盛寶明、董文岳等采用塑料布上壓黃沙的辦法堵住了進(jìn)水,保證了廠區(qū)的安全。18.7月份臨港公司做好高溫、臺(tái)風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨等極端天氣安全管理工作:

1)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)控,保證應(yīng)急人員、設(shè)備和物資,進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài) 2)合理組織生產(chǎn)、安排作業(yè),避免因極端天氣造成人員中暑或其它生產(chǎn)安全事故 3)購(gòu)買部分防臺(tái)、防汛物品

4)切實(shí)開展重大事故隱患的排查工作。要求對(duì)車間門窗等事故易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面隱患排查,從根本上消除此類重大事故隱患

19.按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)程規(guī)定,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,具體整改內(nèi)容如下:

1、要求將現(xiàn)場(chǎng)堆放的油漆存放至防爆箱內(nèi);

2、要求機(jī)加工人員操作時(shí)配戴防護(hù)眼鏡;

3、電焊作業(yè)時(shí)使用區(qū)隔離擋板;

4、增加現(xiàn)場(chǎng)配戴防護(hù)眼鏡安全警示標(biāo)牌;

20.將2015年員工職業(yè)體檢報(bào)告、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)報(bào)告公示

21.購(gòu)買部分防臺(tái)、防汛物品:

根據(jù)臨港地區(qū)狀況,我們已購(gòu)買了部分防臺(tái)防汛用品,目前需落實(shí)保管人員。

22.學(xué)習(xí)7月28日浦東新區(qū)南匯新城鎮(zhèn)委員會(huì)文件“關(guān)于印發(fā)《南匯新城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)一崗雙責(zé)規(guī)定》的通知,臨港公司要求進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制。

23.完成2015職業(yè)病危害因素檢測(cè)報(bào)告和2015職業(yè)病危害因素檢測(cè)報(bào)告公示

24.完成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的工礦商貿(mào)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生情況表(ZWA表)的網(wǎng)上申報(bào)

25.完成上半年特殊工種的崗前、崗中、離崗體檢工作 26.完成2015年上半安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的部分工作

三、存在問(wèn)題和今后建議

半年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實(shí)際工作,安全工作取得了比較好的效果,上半年安全無(wú)事故。但目前我們無(wú)論是安全的軟件上或是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、在各項(xiàng)制度的建立與實(shí)際管理操作上,有個(gè)別還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如施工中,由于操作人員為圖方便,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與通道路界線不清。管理不到位,個(gè)別班組現(xiàn)場(chǎng)有些零亂,存在著事故隱患。

3、由于今年工程任務(wù)緊,工作量大,機(jī)械設(shè)備利用率高,機(jī)械維修保養(yǎng)有時(shí)不及時(shí),存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如機(jī)床制動(dòng)不靈等。反映出安全意識(shí)不夠,安全檢查不到位。

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常。5.未完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審整改內(nèi)容:見附頁(yè)(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審整改計(jì)劃表未完成部分)6.2015年上半班組管理臺(tái)賬需補(bǔ)做

7.2015年上半陳云安全記錄部分管理臺(tái)賬需補(bǔ)做 8.2015年伙食供應(yīng)商安全協(xié)議未簽 9.工作服使用已到期,新工作服未發(fā)放 10.滅火器7月份需充填

11.2015年危險(xiǎn)廢品處置合同正在進(jìn)行

12.危廢品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)放汽油(割草機(jī)用)不合理,需找一個(gè)地方放至 13.已購(gòu)買的部分防臺(tái)防汛用品待安排人員保管

通過(guò)回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度,向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使臨港公司的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

上海中船臨港船舶裝備有限公司

二零一五年八月二十日

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