第一篇：迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

2014年6月，我院順利通過了全國三甲醫(yī)院的復(fù)審工作。在迎接復(fù)審檢查之前，全院干部職工上下一心，緊張有序地忙碌著。我科作為急診科，是必查科室，雖然我們做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證護(hù)理工作的安全運(yùn)行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對我們每位護(hù)士而言都是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。通過這次檢查我感觸頗深。

首先從這次迎“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我深深體會到 “不積硅步，無以致千里”。其實(shí)我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都比較全面，今年護(hù)理部還對一些存在安全隱患的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造或流程重建，例如：病人防跌倒流程、護(hù)理安全標(biāo)識的規(guī)定、入院指導(dǎo)流程、出院指導(dǎo)流程等。但能否保證落實(shí)到位并使患者由滿意到感動，關(guān)鍵取決于細(xì)節(jié)是否落實(shí)。只要我們每個(gè)人都充分認(rèn)識自己工作的性質(zhì)與責(zé)任，在日常工作過程中踏踏實(shí)實(shí)，嚴(yán)格要求自己，對每一項(xiàng)規(guī)定都按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去落實(shí)，從小事做起，從點(diǎn)滴養(yǎng)成習(xí)慣那么對任何檢查都能應(yīng)負(fù)自如。

在這次檢查準(zhǔn)備過程中我認(rèn)識到我們?nèi)粘９ぷ髦袑σ恍┕ぷ髦贫鹊募?xì)節(jié)落實(shí)得還不足。所以，作為一名護(hù)士，應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確工作目標(biāo)，找到工作差距，從關(guān)注護(hù)理細(xì)節(jié)開始，從與患者良好的溝通開始，將細(xì)節(jié)滲透到每一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程中，不斷

提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，在平時(shí)工作中加強(qiáng)“內(nèi)省”和“外求”的方法檢查自己的不足，才能真正促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的提升。

其次，“不積小流，無以成江海”。成功的每一步，對于一個(gè)人來講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部 及護(hù)士長的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過“三甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。從護(hù)理常規(guī)、制度、基礎(chǔ)理論到基本技能訓(xùn)練，一遍一遍，毫不含糊，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強(qiáng)化。上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來彌補(bǔ)，在大家心里只有一個(gè)愿望，充分準(zhǔn)備，保持自信，以最好的狀態(tài)迎接檢查。通過數(shù)月的努力，三甲復(fù)審順利完成了，現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天。

第二篇：迎接三甲復(fù)審工作的心得體會

迎接二甲復(fù)審工作的心得體會

2013年6月18日，我院順利通過了山東省二級甲等中醫(yī)院的等級評審工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)臨床和職能部門的積極配合下，院感辦緊緊圍繞“傳承、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取、融合”的院訓(xùn)精神，以病人為中心，堅(jiān)持常規(guī)工作不放松，積極準(zhǔn)備迎接評審工作，評審過程中的收獲、存在的不足、工作亮點(diǎn)、下一步的工作打算及參加評審的心得體會簡要總結(jié)如下。

一、通過二甲復(fù)審，完善了相關(guān)的管理制度

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保醫(yī)院感染管理工作順利開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》，醫(yī)院成立醫(yī)院感染管理辦公室，由兼職變成專職，規(guī)范醫(yī)院感染管理。完善醫(yī)院感染管理組織三級體系，三級體系由醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理辦公室和臨床科室醫(yī)院感染管理質(zhì)控小組組成。院感辦受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)，制定各部門工作制度，各司其職。落實(shí)了相關(guān)的會議制度，包括①醫(yī)院感染管理委員會會議，針對醫(yī)院實(shí)際情況以及存在的問題制定切實(shí)可行的管理方案；②多重耐藥菌管理委員會會議，完善了相關(guān)的會議制度及工作職責(zé)。

（二）完善管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)

以二甲等級醫(yī)院評審為契機(jī)，院感辦制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫(yī)院感染管理手冊》，并下發(fā)每個(gè)臨床科室供全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。以上制度涉及院感的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護(hù)制度，重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室管理制度，醫(yī)療廢棄物管理制度，抗菌藥物臨床使用規(guī)范和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等制度。

（三）不斷完善、落實(shí)消毒隔離措施

在等級醫(yī)院自查和專家的檢查中發(fā)現(xiàn)，院感辦在評審中主要存在問題的是胃鏡室、口腔科、供應(yīng)室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室的布局問題。為此，6月份開始經(jīng)院辦公會討論決議，在等級醫(yī)院評審前對口腔科、消毒供應(yīng)室進(jìn)行了改造，更換了口腔科綜合治療臺的下水系統(tǒng)，增加了供應(yīng)室清洗和包裝流程。完善了院感重點(diǎn)科室的相關(guān)流程，為手術(shù)科室的安全提供了有力的保證。

（四）完善相關(guān)監(jiān)測，院感管理更規(guī)范

1、開展醫(yī)院感染監(jiān)測

按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染管理監(jiān)測規(guī)范》，我科于2013年開展了全院綜合性監(jiān)測和ICU目標(biāo)性監(jiān)測，并于3月12日在全院范圍內(nèi)開展了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。通過各項(xiàng)監(jiān)測的開展，使各科室對院感病例的上報(bào)更及時(shí)，明確了各種院內(nèi)感染發(fā)生的預(yù)防和控制措施。從而能有效的控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

2、消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》等有關(guān)規(guī)范要求，加強(qiáng)對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每周對壓力蒸汽滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測，每月對手術(shù)室、口腔科和內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監(jiān)測，每月對重點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監(jiān)測。

（五）加強(qiáng)醫(yī)療廢棄物管理，杜絕交叉感染

我科今年不斷完善醫(yī)療廢棄物處置的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

（六）加強(qiáng)職業(yè)暴露管理，為個(gè)人防護(hù)保駕護(hù)航

制定醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度并有相關(guān)措施，基本措施包括：手部衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、分級防護(hù)等；在日常醫(yī)療活動中，根據(jù)各科室工作特點(diǎn)提供相應(yīng)的防護(hù)用品，如口罩、帽子、手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、防水圍裙、隔離衣、防護(hù)服等，以保證醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。

在督查中發(fā)現(xiàn)各科治療室擺放混亂，經(jīng)過和護(hù)理部王主任及郝主任商議后決定，給各科室統(tǒng)一配利器盒架，要求利器盒統(tǒng)一放置，使各科治療室更整潔。二、二甲復(fù)審工作中專家指出的亮點(diǎn)

1、消毒隔離制度細(xì)致規(guī)范，特別是急診監(jiān)護(hù)室消毒隔離制度，能夠具體到每一個(gè)流程，并落實(shí)到位。

2、院感辦制定的科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)范、全面。

3、對高風(fēng)險(xiǎn)科室制定的風(fēng)險(xiǎn)評估表全面、有新意。

4、手衛(wèi)生依從性調(diào)查圖表形象、有創(chuàng)新。能體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三、二甲復(fù)審工作中專家指出的問題

1、胃鏡室布局不合理，清洗間和操作間面積小。

2、醫(yī)院無感染性疾病科、發(fā)熱門診和腸道門診設(shè)置不規(guī)范。未做到“六室一所”。

3、醫(yī)院內(nèi)無污水處理系統(tǒng)。

四、下一步的工作打算

1、嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)院感染管理制度》、《消毒隔離制度》和《醫(yī)院感染管理手冊》中的各項(xiàng)制度，完善相關(guān)工作流程。

2、與檢驗(yàn)科、護(hù)理部、后勤保障部、醫(yī)務(wù)科及設(shè)備科加強(qiáng)合作，保障各項(xiàng)工作順利開展。

3、經(jīng)常深入科室，指導(dǎo)并督導(dǎo)科室嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，將醫(yī)院感染率降至最低。

4、繼續(xù)完善院感相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)職工院感意識，增加防控知識的掌握。

5、加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性的調(diào)查，繼續(xù)規(guī)范手衛(wèi)生。

6、加強(qiáng)多重耐藥菌管理，發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌患者及時(shí)發(fā)放督查表，嚴(yán)格檢查多重耐藥菌患者的各項(xiàng)隔離措施落實(shí)情況

7、加強(qiáng)日常監(jiān)測力度，提高數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確性。

8、加強(qiáng)傳染病的管理、對急診門診、兒科的發(fā)熱和腹瀉的病人加強(qiáng)管理，及時(shí)落實(shí)消毒隔離措施。

從這次迎“二甲”復(fù)審的準(zhǔn)備過程，我深深體會到 “不積硅步，無以致千里”。復(fù)審之前我們醫(yī)院相關(guān)制度、職責(zé)、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程都不全面，通過復(fù)審?fù)晟屏讼嚓P(guān)的制度。二甲復(fù)審對我院的工作有了極大的規(guī)范和改進(jìn)，復(fù)審不是結(jié)束，而是各項(xiàng)工作的開始。其次，“不積小流，無以成江海”。成功的每一步，對于一個(gè)人來講，需要嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、耐心的去走；對于一個(gè)集體來講，還需要大家一片熱忱的責(zé)任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高，個(gè)人的力量是有限的，所以要靠全體員工的相互配合來共同維護(hù)集體利益和榮譽(yù)。這次檢查中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，大家從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過“二甲復(fù)評”能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們必須要以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大家反復(fù)學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照—整改—再對照—再整改。

通過數(shù)月的努力，二甲復(fù)審順利完成了，現(xiàn)在大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了。我們相信：醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院更輝煌的明天！

第三篇：迎接三甲復(fù)審倡議書

全院廣大職工： **省“三甲”醫(yī)院復(fù)審迎評工作已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的攻堅(jiān)階段，這是我院發(fā)展過程中的重要?dú)v史機(jī)遇。它不僅關(guān)系著我院的聲譽(yù)和發(fā)展，也關(guān)系到我們每一位職工的切身利益，更是加快我院不斷提升醫(yī)院核心競爭力，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。我院要確保以高分通過“三甲”復(fù)審，以優(yōu)異的成績迎接明年的國家百家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評比。因此，全院職工應(yīng)該將此次“三甲”復(fù)審迎評工作作為頭等大事抓緊抓好，通過復(fù)審工作，以評促建，以評促改，加快提升醫(yī)院綜合管理水平，引領(lǐng)醫(yī)院進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展良好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新的騰飛。在此，我們向全院廣大職工發(fā)出倡議：讓我們行動起來，以每一個(gè)**醫(yī)院人的努力來完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，立足本職崗位，為“三甲”復(fù)評迎評工作做出貢獻(xiàn)！過去的日子里，全院職工在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和迎評辦的帶領(lǐng)下克服日常繁忙工作，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)我院攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好精神，以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做了大量準(zhǔn)備工作，按照“三甲”復(fù)審迎評工作的要求，將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得了一定的成績。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。“三甲”復(fù)審工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，需要經(jīng)歷循環(huán)反復(fù)的改進(jìn)過程。對照“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有差距，還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，雖然時(shí)間緊任務(wù)重，但**醫(yī)院人從來沒有在困難面前低頭過，這個(gè)時(shí)候，我們?nèi)w職工就更加拿出我們百倍的信心和勇氣！黨的十八已經(jīng)勝利召開，胡錦濤同志在報(bào)告中對醫(yī)療衛(wèi)生工作做了重要闡述，讓我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神活動為載體，借助“三甲”復(fù)審的契機(jī)，積極行動起來，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，開拓進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、明確定位、加強(qiáng)整合、優(yōu)化機(jī)制，加強(qiáng)凸顯綜合性大學(xué)附屬醫(yī)院的優(yōu)勢和特色，以頑強(qiáng)的斗志和必勝的信心，積極投入到“三甲”復(fù)審工作中來，為“三甲”復(fù)審高分通過，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)建設(shè)“國內(nèi)一流，國際知名高水平醫(yī)院，爭創(chuàng)國家綜合性醫(yī)療中心”的目標(biāo)邁進(jìn)，為建設(shè)醫(yī)療強(qiáng)省，發(fā)展**省的衛(wèi)生事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。

第四篇：“三甲”復(fù)審心得體會

“三甲”復(fù)審心得體會

今年以來，我院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接緊張的三級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。醫(yī)院全體職工共同參與，積極備戰(zhàn)，以最大的信心、最飽滿的熱情、最昂揚(yáng)的斗志，迎接這次挑戰(zhàn)，在近十個(gè)月的努力下，我院順利通過復(fù)審工作！作為神內(nèi)一區(qū)的護(hù)士長，經(jīng)過這次復(fù)審工作，使我受益匪淺，感悟良多。結(jié)合自身的工作崗位、評審過程中擔(dān)任的任務(wù)，談一點(diǎn)心得體會。

一、端正態(tài)度、積極準(zhǔn)備

有志者事竟成，態(tài)度決定一切。沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是態(tài)度問題，事情還沒開始之時(shí)，如果你就認(rèn)為它不可能成功，那它當(dāng)然也不會成功，或者在做事情的時(shí)候不認(rèn)真，那么事情也不會有好的結(jié)果。一個(gè)人有什么樣的心態(tài)，就會有什么樣的追求和目標(biāo)。具有積極、樂觀心態(tài)的人，其人生目標(biāo)必然高遠(yuǎn)；有了高遠(yuǎn)的目標(biāo)，必然會為之努力，有努力必有回報(bào)。

在三甲復(fù)審工作開始之時(shí)，全院職工對于能否順利通過評審有些擔(dān)心。院領(lǐng)導(dǎo)為提高全院職工的信心，召開動員大會，呼吁大家端正態(tài)度，積極應(yīng)對。提高大家的信心，共同努力，直面挑戰(zhàn)。因此，大家的工作態(tài)度十分穩(wěn)定，信心十足地應(yīng)對準(zhǔn)備工作，為順利通過評審工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在神內(nèi)一區(qū)，從規(guī)范“鋪床疊被”開始，抓護(hù)士的基本功訓(xùn)練；從提高“一針見血”率著手，提高護(hù)士的護(hù)理操作技能；從嚴(yán)格“三查七對”做起，防范護(hù)理事故隱患。在全體護(hù)理人員的努力下，找出自身工作中的不足，勇于面對，克服困難，為復(fù)審工作做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、凝聚力量、勁往一處使 “千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用”。意思是只有大家勁往一處使，朝著一個(gè)目標(biāo)，才能成功。凝聚力量貫穿于本次評審工作的始末，使我深刻感悟到團(tuán)結(jié)的魅力。年初以來，科室全體人員共同參與，齊心協(xié)力，為一個(gè)共同目標(biāo)，加班加點(diǎn)，全力奮進(jìn)。在科主任的帶領(lǐng)下，按照評審要求，召開會議，制定計(jì)劃，按照各個(gè)崗位，逐一對照職責(zé)，針對工作中的困難，凝聚全科之力共同克服。通過這次評審，科室人員在工作中的默契度進(jìn)一步得到提高。

三、在細(xì)節(jié)上精益求精

細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)來自于制度、細(xì)節(jié)來自于用心、細(xì)節(jié)來自于創(chuàng)新、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣。工作的改進(jìn)和創(chuàng)新正是源自對這些細(xì)節(jié)管理的深化，只有這樣，才能真正做到工作執(zhí)行過程的自我提高。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣，同樣，優(yōu)秀也是一種習(xí)慣！在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到良好的效果。小事不可小看，細(xì)節(jié)彰顯魅力。

在評審中，從一個(gè)簡單的文件夾、資料封面、乃至文件的字體樣式、大小著手，科室全體人員均放大這些小細(xì)節(jié)，高度重視，積極準(zhǔn)備，從點(diǎn)滴做起，用心對待每個(gè)細(xì)節(jié)，向著最終的目標(biāo)努力。將細(xì)節(jié)溶于工作，將細(xì)節(jié)溶于習(xí)慣，將細(xì)節(jié)溶于未來！

通過努力，我院通過了“三甲復(fù)審”，復(fù)審工作所帶來的益處也漸漸顯露，大家工作更有目標(biāo)了，制度更健全了，管理更規(guī)范了，住院環(huán)境更美觀了，硬件設(shè)施更齊全了，大家心也更齊了。

院興我榮，院衰我恥。我們堅(jiān)信：任何的收獲都會有代價(jià)，任何的代價(jià)都會有回報(bào)。通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天！總之，通過這次三甲醫(yī)院復(fù)審工作，使我們的工作熱情煥然一新，我將繼續(xù)保持目前的信念與狀態(tài)，不斷努力提高自己，為廣大患者服務(wù)。

神內(nèi)一區(qū)

2014年10月13日

第五篇：迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)

醫(yī)院等級評審工作總結(jié)迎接三甲醫(yī)院復(fù)審工作總結(jié)我院等級評審工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,在準(zhǔn)備階段，介入治療科在醫(yī)院三甲辦組織安排下,以積極的態(tài)度迎接三甲復(fù)審工作,在實(shí)際準(zhǔn)備工作中,我們對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,制定方案,積極解決出現(xiàn)的問題,使我科室的實(shí)際工作有了實(shí)質(zhì)性的提高。在科室迎接評審過程中，工作的重點(diǎn)集中在對照標(biāo)準(zhǔn)完善科室制度、合理安排工作流程、嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)范等方面。具體的做法是：

1、統(tǒng)一思想：要求科室全員重視并認(rèn)真對待三甲復(fù)審工作，三甲復(fù)審是對我們過去工作的總結(jié)，在準(zhǔn)備工作階段，要善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的缺點(diǎn)與不足，對照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來提高并完善。

2、認(rèn)真組織并完善文字工作：對照三甲醫(yī)院的要求，逐條完善必須的工作制度，對于不完善的部分，落實(shí)到人，限期完成，盡最大努力把工作做的更加完美，同時(shí)合理安排時(shí)間全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、梳理消化，并進(jìn)行實(shí)際的操作演練。⒊、三甲醫(yī)院的要求，認(rèn)真組織實(shí)踐：在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院要求，全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行自檢自查，結(jié)合自身存在的不足，及時(shí)想方設(shè)法彌補(bǔ)，改善硬件條件。

4、硬件條件限制，對于科室內(nèi)部布局不盡合理的地方，協(xié)調(diào)相關(guān)科室盡力完善布局，使工作流程更加合理。

5、實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照醫(yī)療規(guī)范組織實(shí)際醫(yī)療技術(shù)操作，積極糾正以往不甚規(guī)范的操作及時(shí)更改，實(shí)實(shí)在在的在復(fù)審準(zhǔn)備中受益。