第一篇：提升基層黨組織戰(zhàn)斗力心得體會專題發(fā)言
提升基層黨組織戰(zhàn)斗力心得 體會 專題 發(fā)言
習(xí)近平總書記在中央政治局第二十一次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，我們黨要長期執(zhí)政、永葆活力，團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民沿著中國特色社會主義道路實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，最重要的是把黨建設(shè)得更加堅強有力。黨的基層組織是黨在基層社會的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的領(lǐng)導(dǎo)延伸到基層的重要載體。基層黨組織越堅強有力，黨的事業(yè)越蓬勃發(fā)展。
然而，在實際工作中，一些基層黨組織或多或少、或輕或重暴露出了“四種思想”。面對當下復(fù)雜形勢和艱巨任務(wù)，必須做好問題檢視，補齊思想短板，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。
一、謹防過客思想，抓好班子建設(shè)這個政治根基
一些基層黨組織之所以產(chǎn)生問題，根源就是領(lǐng)導(dǎo)干部思想“總開關(guān)”沒有擰緊。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部雖主政一方，但并沒有切切實實把自己當作“主人公”“領(lǐng)頭人”，心里有“混經(jīng)歷”“等提拔”的盤算，存在“身子在邊關(guān)，心卻系城關(guān)”的問題，一定程度上工作被動應(yīng)付，自然就會問題多多。
要想基層黨組織更加堅強有力，必須狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，抓牢班子建設(shè)，從“過客思想”開刀，讓領(lǐng)導(dǎo)干部身心都回歸主責主業(yè)。要加強思想教育，讓領(lǐng)導(dǎo)干部戒驕戒躁、求真務(wù)實，“在其位謀其政”，無論環(huán)境如何都要唱好干事創(chuàng)業(yè)的主旋律，把人民的利益放在第一位，不當碌碌無為的“甩手過客”。要強化整改評估和監(jiān)督，不讓干好干
壞一個樣，不讓認真整改和虛與委蛇一個樣，對一些思想漂浮的干部該紅臉紅臉、該出汗出汗，讓“過客干部”感到壓力，轉(zhuǎn)變工作作風。
二、謹防特權(quán)思想，抓好服務(wù)百姓這個根本宗旨
當前，少數(shù)基層黨組織存在的突出問題，雖然涉及領(lǐng)域不同，但或多或少都有一些“特權(quán)思想”在作祟。列寧同志曾說，如果說有什么東西把我們毀掉的話，那就是官僚主義。作為官僚主義的“影子”，特權(quán)思想也是損害黨的肌體、阻礙事業(yè)發(fā)展的元兇。特權(quán)思想一旦滋生，輕則淡化規(guī)則、紀律，在工作中“以自我為中心”，在踩線越線的邊緣游走試探；重則就會搞團團伙伙，將公器淪為私用，明里暗里為子女親屬升官發(fā)財奔走。
“水至平而邪者取法，鏡至明而丑者無怒”。提升基層組織服務(wù)功能，打通聯(lián)系群眾的“最后一公里”，就要消除特權(quán)思想。要深入“治心”，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手，引領(lǐng)黨員干部進一步明初心、講擔當，保持一切為了人民的赤子之心。要深入“治吏”，對一些不講公心、問題多多的黨員干部，堅決拿出雷霆手段，以高壓態(tài)勢治理私權(quán)，讓黨的春風吹到群眾心中。
三、謹防從舊思想，抓好創(chuàng)新治理這個發(fā)力重點
在基層社會治理方面，少數(shù)基層黨組織也存在著短板弱項。特別在村一級，很多事情還是沿著老路子走，一些村支書不思工作改進、不理時代發(fā)展，仍然用“老想法”“老眼光”來干工作，導(dǎo)致舊思維跟不上新形勢，致使基層治理“空轉(zhuǎn)”存在問題。
打破“舊思想”，必須引進“新路子”，用新的理念、新的方法、新的機制來抓好基層治理，破解基層難題。要加強形勢學(xué)習(xí)、強化比學(xué)氛圍，越是在基層越要開闊視野、提高站位，既要和時代接軌，增強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)運用，又要學(xué)人長處，學(xué)習(xí)先進地區(qū)基層治理經(jīng)驗做法，以彼之長化為己用。要建立共建共治共享的治理格局，在激勵機制上建章立制，廣泛動員社會參與，建強基層治理力量，讓新辦法生出推動解決難題的強大動力。
四、謹防畏難思想，抓好競進發(fā)展這個破題之策
許多問題看似難解決，只要肯想辦法、找路子，總是能找到解決問題的途徑。但少數(shù)黨員干部往往遇到“硬骨頭”就繞道走，碰到一些“老大難”，就認為前任都無法解決，到了自己這里就更加難以化解。這種“畏難思想”一旦產(chǎn)生，會不自覺地找借口、減壓力，問題自然拖成了老問題。
其實，解決問題不難，難的是克服這種“畏難思想”，讓老問題不再“老大難”。要從心態(tài)上強起來，狹路相逢勇者勝，我們黨一路走來遇見過那么多的危機難題，只要我們不氣餒一定可以從勝利走向新的勝利。要從思路上強起來，做什么產(chǎn)業(yè)、走什么路子，要做到心中有數(shù)。要從落實上強起來，聚焦群眾關(guān)心的現(xiàn)實問題，集中精力，一個一個地解決，把矛盾消解于未然，把糾紛化解在基層。
第二篇：提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力
依托“六個堅持”提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
基層黨組織是消防部隊全面建設(shè)的“一線指揮部”，是產(chǎn)生和匯集凝聚力、戰(zhàn)斗力的力量源泉，也是維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量。如何激發(fā)和提升消防部隊基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，對于適應(yīng)新時期復(fù)雜、艱巨的消防工作形勢和任務(wù)，始終保持、發(fā)揚公安消防部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，都具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
一、堅持用領(lǐng)導(dǎo)者的過硬素質(zhì)來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)如何直接關(guān)系到整個集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。為此，基層消防部隊各級領(lǐng)導(dǎo)者要自覺堅持學(xué)習(xí)，注重提高和磨練自己,切實用自身素質(zhì)和人格魅力感染和帶動官兵。一是要講政治。作為領(lǐng)導(dǎo)者要對胡錦濤總書記“三句話”總要求、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想要真學(xué)、真信、真明白，在事關(guān)全局、事關(guān)政治方向、事關(guān)根本原則等重大問題上始終保持清醒和堅定。要善于從政治上觀察問題、分析問題，善于從講政治的角度處理問題、解決問題，要用領(lǐng)導(dǎo)者政治上的成熟、思想上的清醒、行動上的積極，始終保證消防部隊前進和發(fā)展的正確方向。二是要精業(yè)務(wù)。消防工作點多、線長、面廣，是多層次、高強度、比實力的較量，既有機遇，又有挑戰(zhàn)，還有競爭。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)者只有不斷地學(xué)習(xí)研究，才能開闊視野、開拓思路，才能把問題吃透、把方向找準，才能使自己成為行家、專家，才能站得高、看得遠，才能駕馭全局和正確處理各種事務(wù)；要堅持做到平時是官兵的領(lǐng)頭雁，戰(zhàn)時是官兵的主心骨，真正做一名官兵信服的領(lǐng)路人、帶頭人。三是要重操守。常言說“公生明，廉生威”，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。領(lǐng)導(dǎo)者要把管理的力量、法律的權(quán)威和人格的魅力結(jié)合起來，講操守，重品行，廣胸懷，過好權(quán)力、金錢、美色、名位和人情關(guān)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做一個老老實實、堂堂正正的人。四是要求團結(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)班子只有團結(jié)，才能形成拳頭，才能出手有力。因此，要堅持“思想上同心、目標上同向、行動上同步”，視團結(jié)如生命，在溝通中求理解、求支持，營造和保持風正、氣順、心齊的局面，不斷增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。五是要實作風。基層各級領(lǐng)導(dǎo)者對消防工作和部隊建設(shè)要有強烈的敬業(yè)精神、高度的責任感，對工作敢抓敢管敢負責，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實上，創(chuàng)造實實在在的工作成績。要善于發(fā)揚民主、匯集兵意、集中兵智、凝聚兵心，切實增強決策的科學(xué)性和可操作性，在實踐中逐漸養(yǎng)成既大膽又謹慎的工作作風。
二、堅持用思想政治教育來激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力
近年來，各級消防部隊始終把思想政治教育工作作為部隊建設(shè)的一項長期性、基礎(chǔ)性、重要性任務(wù)來抓，充分發(fā)揮和保持了思想政治教育工作的主導(dǎo)作用。但實事求是地講，這些工作還存在不盡人意的地方，主要是教育沒有很好地結(jié)合官兵的思想實際，缺乏針對性、時效性和實效性。因此，思想政治教育只有增強親和力、感染力、說服力和公信力，效果才會更加明顯。一要增強思想政治教育的親和力。思想政治工作要真正觸及官兵工作、生活、思想實際，切實把握官兵思想脈搏，因勢利導(dǎo)地釋疑解難，在解決因形勢變化和政策調(diào)整反映出的思想問題時，要講出“實情”；在解決因個人和家庭實際困難引發(fā)的思想問題時，要融入“真情”；在解決個人理想前途上出現(xiàn)的問題時，要充滿“感情”；在解決內(nèi)外關(guān)系方面出現(xiàn)的問題時，要體現(xiàn)“熱情”；在解決道德紀律方面出現(xiàn)的問題時，要破除“私情”，不斷增強思想政治教育的親和力。二要增強思想政治教育的感染力。深入開展以“傾聽官兵心聲，緩解官兵壓力，解決官兵困難，凝聚官兵心靈，激發(fā)官兵活力”為主要內(nèi)容的親情述說活動，將思想政治教育寓于真情實感的述說之中，真正搭建起一個領(lǐng)導(dǎo)與官兵溝通交流的平臺，讓官兵在領(lǐng)導(dǎo)面前敢于開口說話，敢于表達真實想法，敢于獻言進策。通過富有感染力的思想政治教育活動，使領(lǐng)導(dǎo)與官兵情感交融到位、情感激勵到位、情感轉(zhuǎn)化到位。三要增強思想政治教育的說服力。要努力做到“三個堅持”：即堅持把“大道理”轉(zhuǎn)化為易于官兵接受的“小道理”，做到曉之以理；堅持因人而異，具體情況具體分析，針對不同對象，從理論和實際的結(jié)合上說明和回答官兵關(guān)心的現(xiàn)實問題；堅持平實可信，最有說服力的是實，最能打動人的是真，只有把道理講真講實，說到官兵的心坎上，才能讓人心服口服。四要增強思想政治教育的公信力。“言而有信、言之有理、言必即從”是思想政治教育的基本要求，也是鑒證思想政治教育公信力的基本方法。各級消防部隊的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作者要堅持以人為本,肩負起領(lǐng)路與教導(dǎo)的責任，鼓勵官兵參加管理，吸收官兵參與決策，發(fā)揮官兵參謀作用，培養(yǎng)官兵的認同感、歸屬感和責任感，堅定官兵的努力方向，調(diào)動官兵工作激情，堅決做到相信官兵、依靠官兵、關(guān)心官兵、惠及官兵。
三、堅持用科學(xué)的機制來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
始終堅持把機制建設(shè)作為消防事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的第一要務(wù)，作為提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的不竭動力。一是建立科學(xué)的激勵機制。結(jié)合消防部隊特點，認真制定切實可行的崗位目標，積極推行工作目標量化考核，實行工作績效與職務(wù)晉升、立功評獎相掛勾，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施，堅決做到功過清楚、賞罰分明、獎勤罰懶、激勵先進，不斷增強工作活力和激發(fā)官兵進取精神。二是建立公平的用人機制。要最大限度的挖掘官兵的內(nèi)在潛力，做到知人善用、人盡其才、才盡其用。要嚴格施行優(yōu)勝劣汰的干部管理機制，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”，真正把政績突出、表現(xiàn)較好、群眾公認、想事能干事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，把目光投向那些兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞、埋頭苦干的同志，真正讓吃苦的人吃香、讓實干的人實惠。三是建立嚴格的監(jiān)督機制。提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力還必須建立一套具有消防特色的監(jiān)督機制，用監(jiān)督機制規(guī)范行為，用規(guī)范行為來凝聚人心，用凝聚人心來提升士氣。在狠抓各項監(jiān)督機制落實的同時，要狠抓違法違紀問題的處理，做到不詢私情、一視同仁、公心處理，達到以制度管事、以制度管人、以制度促工作的目的。
四、堅持用和諧的環(huán)境來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
環(huán)境可以造就一切，也可以改變一切。創(chuàng)造和諧的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境是激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力重要因素。一是要有融洽的官兵關(guān)系。建立誠信、民主、平等、融洽的官兵關(guān)系，是激發(fā)和提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要淡出“官本位”意識，克服官僚主義，公平公正地履行工作職能，以實際行動取信于官兵；同時，官兵也要樹立尊重的觀念，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止，禮貌待人。二是要有良好的人際關(guān)系。要在消防部隊中形成“包容有量、仁義互愛、共生共榮”的人際關(guān)系。所謂包容有量，就是要有包容的雅量，以平和謙讓的態(tài)度對待他人，多一份溝通少一份誤解，多一份信任少一份猜疑，這于己于人于消防事業(yè)的發(fā)展都是一筆財富。所謂仁義互愛，就是要與人為善，互愛互助，各施所長，互相尊重，互相幫助。所謂共生共榮，就是要有“一榮俱榮、一損俱損”的大局意識，自覺將“小我”融入到“大我”之中，求大同存小異，唱響“團結(jié)就是力量”的主旋律。三是要有和諧的警民關(guān)系。“警風正則民助警，警愛民則民擁軍”。要大力培育和諧思想，倡導(dǎo)和諧精神，教育官兵要視駐地為故鄉(xiāng)，視人民為父母，善于用和諧思維來觀察問題，用和諧理念來處理矛盾，用和諧態(tài)度來對待群眾，真正融法、理、情于一體，著力構(gòu)建和諧的警民關(guān)系。四是要有正確的利益關(guān)系。要教育廣大官兵正確對待得與失、榮與辱，樹立官兵正確的人生觀、價值觀、世界觀，堅持做到在利益面前人人平等，在利益面前堅持原則，在利益面前不暗箱操作，不斷增強的工作透明度，努力營造公平、公正、公開的競爭氛圍，竭力為官兵創(chuàng)造栓心留人的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。
五、堅持用隊伍整體素質(zhì)來激發(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
素質(zhì)是一個人受教育后對事物認識程度、了解程度或掌握運用程度的綜合表現(xiàn)。隊伍整體素質(zhì)的高低決定于基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱。一是提高官兵政治素質(zhì)。組織官兵重點學(xué)習(xí)黨的重要理論，用科學(xué)的理論武裝全體官兵的頭腦，進一步端正官兵的思想理念和執(zhí)法觀念，牢固樹立愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)奉獻的思想，始終確保官兵在思想上不偏移、不滑坡、不出軌，始終在政治上、行動上與黨組織保持高度一致。二是提高官兵業(yè)務(wù)素質(zhì)。要建立健全消防教育訓(xùn)練體系，加強思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面落實“三個必訓(xùn)”制度，積極采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、以會代訓(xùn)、實地觀摩、“走出去、請進來”等方法，定期對官兵進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；按照“練什么、缺什么、補什么”的原則，重點突出崗位培訓(xùn)、隨機培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和攻堅培訓(xùn)，不斷提高官兵的業(yè)務(wù)工作能力，為打造消防鐵軍儲備力量和輸送人才。三是提高官兵文化素質(zhì)。毛主席說過，一支沒有文化的軍隊是注定要失敗的軍隊。警營文化是基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力構(gòu)成的重要要素。要通過集中授課、在職培訓(xùn)、學(xué)歷教育等多種形式，積極鼓勵官兵在職教育，提高官兵的學(xué)歷層次和文化素質(zhì)。建立警官藝術(shù)團、文體協(xié)會、文體活動中心、圖書閱覽室、學(xué)習(xí)小組等文化陣地，精心設(shè)計官兵樂于接受、便于參與的文化演出、歌舞比賽、體育競技、讀書學(xué)習(xí)等活動，積極營造生動活潑、團結(jié)和諧的警營氛圍，培養(yǎng)官兵健康的生活情趣。
六、堅持用適當?shù)拇鰜砑ぐl(fā)和提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
鄧小平同志指出“不講多勞多得，不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進分子可以，對廣大群眾不行，一段時間可以，長期不行。革命精神是非常寶貴的，沒有革命精神就沒有革命行動。但是，革命精神是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講犧牲精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論”。這就說明，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，除了非物質(zhì)因素的作用之外，不能忽視政治、經(jīng)濟待遇等因素的作用。一是保障官兵生命權(quán)。要緊緊抓住“打造消防鐵軍”活動的契機，加大對基層大隊、中隊和一線官兵實戰(zhàn)裝備投入，配備官兵個人防護裝備，配強部隊的車輛器材，提升部隊的實戰(zhàn)水平，避免不必要的傷亡，切實保障執(zhí)勤、滅火和搶險救援官兵的生命安全。二是保障官兵待遇權(quán)。真正將官兵的探親休假落實到位，保證官兵得到適當?shù)姆潘珊托菹ⅲ龅絼谝萁Y(jié)合，保障身心健康。并將官兵的值班備勤、崗位津貼、高危補助、執(zhí)勤補助、隨軍補助、醫(yī)療補助等發(fā)放到位，解決基層官兵“福利待遇底，補助不落實”等現(xiàn)象。三是保障官兵健康權(quán)。要切實把官兵執(zhí)法權(quán)益保護、健康體檢、心理健康醫(yī)療、功模療養(yǎng)等從優(yōu)待警各項措施落到實處。建立消防醫(yī)療保障制度和官兵定期體驗制度，組織開展官兵療養(yǎng)、康樂活動，緩解官兵心理壓力。設(shè)立“官兵生命綠色通道”，協(xié)調(diào)駐地醫(yī)院對因公負傷和危急疾病官兵優(yōu)先予以搶救治療。采取政府、單位和個人各出一點的辦法，設(shè)立“滅火英烈基金”，救助危難官兵，激勵官兵愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻，解決官兵關(guān)心的實際問題，消除官兵的后顧之憂。
第三篇：提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力
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提升企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力
作者：趙家寶
來源：《神州·中旬刊》2013年第01期
摘要：對于國有企業(yè)來說，不論形勢怎么變，企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本點沒有變，基層作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元沒有變，基層黨組織的作用地位沒有變。面對企業(yè)不斷變化的發(fā)展環(huán)境，必須不斷創(chuàng)新基層黨組織工作，在抓實抓新上下功夫，是基層黨組織建設(shè)工作更加富有生機和活力。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 黨組織 基層
東方物探始終高度重視基層黨組織建設(shè)，始終把加強基層黨支部建設(shè)作為公司黨建工作重心，堅持把加強基層黨支部建設(shè)作為公司黨建工作重心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進“六個一”黨支部建設(shè)，全面推行公司黨建工作管理體系，大力加強基層建設(shè)工作，不斷提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一、開展“六位一體”活動，構(gòu)建創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，最終落腳在黨的基層組織和全體黨員。東方物探堅持以基層黨支部為重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，通過廣泛開展全面對標、認責承諾、亮牌示范、奪旗爭星、三聯(lián)示范點、領(lǐng)導(dǎo)點評的“六位一體”活動，推動創(chuàng)爭活動向全方位拓展、向深層次延伸。一是扎實做好“全面對標”工作。各基層黨支部圍繞提升黨建工作水平和基層管理水平，認真對照管理標準和先進典型，找差距，提目標，定措施，積極開展對標工作，在加強精細管理、推進科技創(chuàng)新、開拓物探市場、降本增效和提高黨支部工作水平等方面出實招、求實效，激發(fā)了基層黨組織和廣大黨員爭先進、創(chuàng)佳績、促發(fā)展的內(nèi)在動力。
二是廣泛開展“萬名黨員公開承諾”。針對對標工作中查找出的不足和差距，各級黨組和、黨員對照“五個模范”要求，從履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用、提高工作水平等方面，以“一件事承諾”、“一句話承諾”等靈活多樣的方式，向員工公開承諾。
三是認真落實“三聯(lián)示范點”和“領(lǐng)導(dǎo)點評”。公司各級黨組織借鑒安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部承包要害部位的經(jīng)驗和做法，以“黨委（總支）委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”為工作內(nèi)容，與基層單位、班組和崗位建立聯(lián)系點。
二、深化“六個一”黨支部創(chuàng)建活動，激發(fā)基層組織內(nèi)生動力
按照集團公司關(guān)于開展“選配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個好機制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”的“六個一”黨支部創(chuàng)建工作的總體要求，結(jié)合公司實際，制定《實施辦法》，采取針對性有效措施，深入推進“六個一”黨支部創(chuàng)建活動。
一是按照“三同時”要求建設(shè)黨支部。根據(jù)“組建新單位的同時建立黨組織、聘任行政領(lǐng)導(dǎo)的同時任命黨組織負責人、明確行政單位隸屬關(guān)系的同時明確黨組織的隸屬關(guān)系”的“三同時”要求，繼承把“支部建在連上”的石油企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，在整建制基層單位建立黨支部，設(shè)置黨支部書記崗位，配備專兼職黨支部書記，基層黨支部建立健全率達到了100%。
二是推行黨支部“目標管理”。應(yīng)用目標管理理論進行黨支部建設(shè)工作創(chuàng)新，在所屬單位黨支部全面推行了“黨支部工作目標管理”，形成了一套從目標制定到分解落實、從督導(dǎo)檢查到考核獎懲的完整閉合的系統(tǒng)。結(jié)合野外生產(chǎn)實際，制定頒發(fā)了《黨支部工作五項制度》，規(guī)范了“黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、民主參與、聽取群眾意見和建議、定期開展總結(jié)評比”的內(nèi)容和方法。
三是建立“雙向培養(yǎng)一輸送”機制。努力把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干輸送到重要管理崗位。注重在生產(chǎn)科研一線發(fā)展黨員、培養(yǎng)黨員，既保證了黨員發(fā)展工作的質(zhì)量，也對現(xiàn)有黨員提出了更高的標準和更新的要求，使黨員隊伍成為推動公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的優(yōu)秀人力資源。
三、推行“黨建工作質(zhì)量管理體系”，提高基層黨建科學(xué)化水平
以提升黨建工作質(zhì)量和水平為出發(fā)點和落腳點，加強黨建工作的過程控制，增強黨建工作的實效性為著力點，按照“試點先行，整體推進”的工作思路，貼近實際、突出特點，扎實推進黨建工作質(zhì)量管理體系，有效地提升了黨建工作科學(xué)化水平。
一是建立健全黨建質(zhì)量管理體系。學(xué)習(xí)借鑒ISO9000標準的基本原理和先進理念，遵循黨建工作的內(nèi)在規(guī)律和實際，對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、基層黨支部、黨員隊伍、領(lǐng)導(dǎo)干部作風、和諧企業(yè)、基層隊伍等七方面建設(shè)制定了具體的工作目標、程序文件、工作流程和記錄表式。
二是加速體系學(xué)習(xí)宣貫和推進落實。采取走出去學(xué)習(xí)考察、聘請專家授課、編發(fā)體系學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、召開推進會等多種形式，強化體系宣貫，為推行黨建工作質(zhì)量管理體系打好基礎(chǔ)。
三是重點加強體系過程控制。按照PDCA（策劃、實施、檢查、改進）四個環(huán)節(jié)，把過程控制貫穿基層黨建工作活動之中，形成有效地閉合循環(huán)，保證科學(xué)運行，實現(xiàn)持續(xù)改進。
四、加強基層建設(shè)，提升隊伍戰(zhàn)斗力和凝聚力。
多年來，堅持加強以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，每兩年確定一個工作主題，持續(xù)提高基層隊伍科學(xué)化、規(guī)范化管理水平。
一是實施“頭雁工程”。建設(shè)過硬的基層領(lǐng)導(dǎo)班子。在地震隊，堅持推行黨支部書記兼任副經(jīng)理，隊經(jīng)理兼任黨支部副書記，推行一崗雙責，從源頭上解決了黨支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“兩張皮”的問題。
二是打造“鐵人式”員工隊伍。針對物探行業(yè)條件艱苦、技術(shù)要求高的特點，我們堅持用大慶精神鐵人精神育人鑄魂，每年集中在3-5月份的時間組織開展形勢任務(wù)教育活動，鼓舞士氣，凝聚力量。認真落實“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”活動，送知識到基層、送關(guān)心到基層、送文化到基層。通過讀書會、故事會、報告會、演講賽、征文等活動和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，開展員工讀書活動，培養(yǎng)員工養(yǎng)成自覺讀書的良好習(xí)慣。
三是推行“三規(guī)三化”管理。借鑒海外項目運作管理實踐，結(jié)合國內(nèi)勘探項目管理特點，先后在國內(nèi)31支地震隊開展了示范隊建設(shè)，推行以黨支部建設(shè)為核心內(nèi)容的《隊伍建設(shè)規(guī)范》，實現(xiàn)隊伍管理制度化；推行以HSE管理為重點內(nèi)容的《項目運作規(guī)范》，實現(xiàn)項目管理程序化；推行以崗位責任制為基本內(nèi)容的《崗位操作規(guī)范》，實現(xiàn)崗位管理標準化。
在工作實踐中更加認識到，基層黨支部工作只有實現(xiàn)圍繞生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，只有注重研究新情況、解決新問題，才能找準創(chuàng)新的結(jié)合點和切入點，才能提升基層黨建工作科學(xué)化水平。作者簡介：趙家寶，56歲，籍貫：山東博興縣，研究方向： 黨建、政工。
第四篇：“三嚴三實”提升基層黨組織戰(zhàn)斗力
“三嚴三實”提升基層黨組織戰(zhàn)斗力
“十三五”時期是我國全面建成小康社會的決勝階段，是我國全面深化改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要時期，更是大慶油田有限責任公司凝心聚力再上新臺階，達產(chǎn)千萬噸礦井的關(guān)鍵期。保衛(wèi)部門作為公司的基層部門，要從“三嚴三實”的指導(dǎo)思想入手，進一步加強油田保衛(wèi)部門黨支部建設(shè)，促進基層保衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力提升，增加隊伍的凝聚力，強化隊伍的反腐蝕能力，為公司發(fā)展保駕護航。
嚴以修身，提高思想認識，增強隊伍凝聚力
增強黨性修養(yǎng)，追求高尚情操。要加強基層黨支部的建設(shè)，首先要提升黨性修養(yǎng)。對于油田保衛(wèi)部門基層黨員來說加強黨性修養(yǎng)可以提高自身素質(zhì)，做到嚴以修身，并且這樣可以推進黨建工作的進行，讓油田保衛(wèi)部門的黨建工作更加高效率、高質(zhì)量。在油田保衛(wèi)部門內(nèi)部可以儲存一些關(guān)于修養(yǎng)黨性的書籍，像曾經(jīng)發(fā)放的《國防基礎(chǔ)知識》《征兵工作政策匯編》等，供基層黨支部的黨員學(xué)習(xí)和研究，對于黨員甚至不是黨員的保衛(wèi)部門人員追求高尚的情操有很重要的作用。提升了黨性修養(yǎng)，有了高尚的情操之后，可以提高隊伍的整體素質(zhì)，增強整體隊伍的凝聚力。整個隊伍的素質(zhì)提升了，將會讓整個隊伍更好管理、更加強大，由此迸發(fā)出更大的團隊凝聚力。
提升道德境界，堅定理想信念。2015年，在油田綜治保衛(wèi)武裝工作中曾讓黨員和不是黨員的員工參加主題為“國防義務(wù)和國防安全”的黨建活動，保衛(wèi)部門集合黨支部黨員和不是黨員的普通員工參加軍營一日，并且游覽國防教育園地。這些活動有助于油田保衛(wèi)部門黨建工作的進行，更主要的是可以通過黨的知識啟發(fā)來提升員工的道德境界，讓黨員和員工擁有更加堅定的信念來對待工作、對待黨。在“十三五”時期，應(yīng)該多開展這些有利于增加員工道德境界的活動，這樣才會提高部門整體的凝聚力，讓整個油田保衛(wèi)部門更加團結(jié)，有更高的戰(zhàn)斗力。
自覺遠離低級趣味，抵制歪風邪氣。在油田防衛(wèi)部門中，脫離低級趣味是對整個部門的嚴格要求，脫離了低級趣味，才能從不斷調(diào)整中獲得最純正的濃厚的凝聚力。要學(xué)會抵制歪風邪氣，從自身開始做起，堅持嚴謹?shù)貓?zhí)行自己的工作，對工作應(yīng)要保證保衛(wèi)的重點目標萬無一失。像2015年，油田保衛(wèi)部門為了達到油田防護部門以及公司集團對于油田防恐工作的制定要求，即《大慶油田防恐一、二級重點目標技防建設(shè)規(guī)范》，在黨建工作過程中，規(guī)范工作計劃，抵制低級趣味，是對基層黨支部建設(shè)的外在要求。作為黨員，更應(yīng)該嚴格要求自己，不應(yīng)該被歪風邪氣所影響，要學(xué)會在部門中起到帶頭作用，為員工塑造榜樣，為部門帶來好的風氣。
嚴以用權(quán)，加強作風建設(shè)，強化隊伍的反腐蝕能力
全面開展黨建工作，堅持用權(quán)為民。權(quán)力來自于民，用之為民。對黨支部來說，本身應(yīng)該有用權(quán)為民的覺悟，不能將權(quán)力歸為己有，拿民眾的權(quán)力為自己服務(wù)。在油田保衛(wèi)部門黨建工作開展中，把用權(quán)為民作為中心思想傳達給每一位黨員是黨建工作的第一步。在全面開展黨建工作的過程中，只有每位黨員，尤其是基層黨支部的黨員做到用權(quán)為民，才能讓整個部門的整體風氣更加正派，才能提高油田部門整體的反腐蝕能力。
對于用權(quán)為民這一方面，黨建工作在開展的時候應(yīng)該選取幾個積極的用權(quán)為民的黨員典型來進行引領(lǐng)。將優(yōu)秀的黨員事跡傳播給部門的每一位員工，讓他們學(xué)習(xí)，除此之外，可以繼續(xù)“鐵人式油田保衛(wèi)隊”的創(chuàng)建活動，在公司內(nèi)部開設(shè)專門機構(gòu)，來評選優(yōu)秀的“鐵人式”員工，并予以嘉獎。這樣不僅可以調(diào)動員工的積極性，提高部門整體戰(zhàn)斗力，更可以給整個部門的黨建工作刮起一陣清風，鼓勵他們前進。
黨建工作建章立制，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力。在黨建工作中，建章立制是不可少的一環(huán)，對規(guī)則、制度進行規(guī)范，制定出一套要求和規(guī)范黨員的行為規(guī)范守則。有這樣的守則存在，黨員才會更好地約束自己，更好地管理自己手中的權(quán)力。在基層黨支部中，更需要把權(quán)力放進制度的籠子里，只在自己應(yīng)做的范圍內(nèi)使用自己的權(quán)力，絕對不能在范圍之外，利用權(quán)力來為私人謀福利。在過去的2015年，油田部門在行使權(quán)力的過程中，展現(xiàn)了部門豐富的工作手段，較好的工作風紀督導(dǎo)，在整體的用權(quán)為民的權(quán)力督導(dǎo)方面做得很到位。油田保衛(wèi)部門黨支部也在執(zhí)行一級抓一級的嚴格政治制度，一級一級地糾正風氣，提升整個部門的作風形象，加強部門凝聚力。
加強隊伍建設(shè)，不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。黨支部要加強自身管控能力，要緊緊抓住并且做好控制、管理、防恐、安保等工作，也要加強整個隊伍的建設(shè)。黨建工作中，要把眼睛放在重點單位上，要從根本上將黨建工作落實，要將保衛(wèi)制度、防范措施等工作實施到現(xiàn)實中來。對于油田部門來說，防恐是極其重要的，因此在2015年，油田保衛(wèi)部門發(fā)布了《大慶油田保衛(wèi)反恐一級重點目標技防建設(shè)項目可行性研究報告》這一政策報告。要加強部門整體隊伍的建設(shè)，防恐也是黨建工作的一部分，黨員對于防恐工作應(yīng)該勇敢面對，不應(yīng)該利用權(quán)力來逃避或者謀私利。展現(xiàn)自己的黨性精神，基層黨支部要以維護油田穩(wěn)定大局為第一要務(wù)。
嚴以律己，促進基層保衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力提升
心存敬畏、全力面向工作。油田保衛(wèi)部門應(yīng)該對整個工作全力以赴，對黨心存敬畏。在黨建工作中，我們要求油田保衛(wèi)部門要對黨對工作保持最嚴謹?shù)膽B(tài)度，要以最佳的戰(zhàn)斗力奉獻給工作崗位。油田部門曾在特殊時刻，對重點目標的保衛(wèi)制訂了嚴格的實施計劃。在這些時刻，對13 326個部位實施了完整的檢測，其中檢測并消除隱患458處，121個重點油氣站庫也被24小時時刻緊密關(guān)注著，全面排除安全隱患，這樣的工作態(tài)度值得繼續(xù)發(fā)揚。在黨建工作中，應(yīng)該號召所有黨員繼續(xù)努力，提高工作質(zhì)量，提升隊伍戰(zhàn)斗力。
勤于自省，做到為政清廉。既然身為黨員，遵守黨紀國法是基本，在遵守這些的基礎(chǔ)上做好自省，就可以做到為政清廉，才能成為好黨員、好干部。其次，在黨建工作中，加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力，可以使今后工作的開展得更加順利，使黨建工作更加快速開展。再者，要加強基層領(lǐng)導(dǎo)的責任意識，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)省過程中意識到自己的責任，更好地為人民服務(wù)。最后，要做好獎懲規(guī)定，例如曾經(jīng)發(fā)布的《大慶油田保衛(wèi)工作獎懲暫行規(guī)定》就是很好的例子。做好這幾點，黨員干部們就能更好地為黨服務(wù)，更好地提高整支隊伍的戰(zhàn)斗力。
謀事要實，激發(fā)基層黨支部內(nèi)在動力
油田保衛(wèi)部門在開展黨建工作時，要求從實際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，要做到符合事實規(guī)律，要腳踏實地，不背離現(xiàn)實。在謀事要實的基礎(chǔ)上，積極地去了解油田動向，并針對油田動向作出預(yù)案，這樣可以最大化地激發(fā)部隊的內(nèi)在動力，維護整個油田的穩(wěn)定。對于油田部門的干部來說，要做到點子、政策、方案要符合現(xiàn)實狀況且依法保護、合規(guī)管理，這樣才能實施，因此在某些時候會與政治部門聯(lián)合制定一些政策，以保證政策的可行性。例如與大慶市綜治辦、公安局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強油田保衛(wèi)工作的實施意見》。由此看來，油田部門的黨建工作也要做到謀事要實，黨政聯(lián)合的狀態(tài)會更好地開展，也會激發(fā)出部隊內(nèi)部的活力。
創(chuàng)業(yè)要實，激發(fā)基層黨支部活力
要讓基層黨支部發(fā)展更快，激發(fā)基層黨支部活力必不可免，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是首先要考慮的問題。創(chuàng)業(yè)要改善規(guī)范要求，落實基本工作，對于油田部門來說，就是要做好強化重點區(qū)域管控；不好高騖遠，要真抓實干，要對各個部門進行實時監(jiān)控、落到實處；要勇于承擔職責，直面困難，自主解決問題，這就要求在油田黨建工作中，要強化特殊行業(yè)的監(jiān)管，做到時刻掌控，抓好完善：要盡量創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐和歷史考驗的成績。
做人要實，忠誠待黨
共產(chǎn)黨員首先要對黨忠誠，做老實人、說老實話、干老實事；作為油田保衛(wèi)部門的員工，要做到心胸坦蕩，認真負責，確保自身工作強有力開展；作為基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，要做到公道正派、反腐清廉，加強整體隊伍的管理。加強部門黨建工作，要求每個黨員要踐行大慶精神和鐵人精神。加強自身工作的職責意識，牢記為人民的服務(wù)宗旨，提升隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。
（作者單位：大慶油田有限責任公司油田保衛(wèi)部）
（責任編輯：陳海峰）
第五篇：實施四項工程提升基層黨組織戰(zhàn)斗力
實施四項工程提升基層黨組織戰(zhàn)斗力
創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，福建省寧德市屏南縣把農(nóng)村支部建設(shè)作為加快經(jīng)濟社會發(fā)展、扎實推進社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵，通過實施“五項工程”，著力提升農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，取得顯著成效。
實施“堡壘工程”，激活基層組織活力。針對部分村級黨組織存在的“窮、亂、軟”的現(xiàn)象，開展了“治窮治亂治軟”活動：一是夯實思想基礎(chǔ)。以支部為單位，結(jié)合農(nóng)村先進性教育內(nèi)容，加強黨性教育，每月至少組織一次黨員學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)、討論黨的基本路線、基本理論和基本知識的理解和認識，進一步提高農(nóng)村黨員的思想素質(zhì)。二是夯實組織基礎(chǔ)。加強對26個后進村黨支部的整頓，全縣共撤換黨支部書記3人，下派支部書記或第一副書記26人，理順黨員組織關(guān)系93人，找回與黨組織失去聯(lián)系的黨員185名。三是夯實隊伍基礎(chǔ)。開展“三個兩百”活動，即每年重點培養(yǎng)200名黨員成為致富能手，培養(yǎng)200名致富能手成為黨員，培養(yǎng)200名黨員致富能手成為村組干部。2011年，已發(fā)展黨員致富能手156名，重點培養(yǎng)村級后備干部403名，消滅三年以上未發(fā)展黨員的村5個。四是夯實民主基礎(chǔ)。完善了《屏南縣村級事務(wù)管理辦法》和《屏南縣村集體財務(wù)管理辦法》，通過健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度，全面推廣村務(wù)公開民主聽證工作，進一步落實群眾“四權(quán)”。
實施素質(zhì)提升工程，提高干部執(zhí)政本領(lǐng)。通過培訓(xùn)、掛職、下派科技特派員等方式，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政本領(lǐng)。一抓培訓(xùn)增素質(zhì)。依托縣委黨校、農(nóng)校，采取理論學(xué)習(xí)、思想教育、實用技術(shù)培訓(xùn)等形式，開展黨員集中教育培訓(xùn)和村干部學(xué)歷教育，提高黨員干部的素質(zhì)。去年以來，舉辦各類
干部培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)干部537人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨校、農(nóng)干校舉辦各類培訓(xùn)班27期，培訓(xùn)農(nóng)村黨支部書記和黨員骨干454名。二抓實踐增才干。通過“下派、內(nèi)選、選訓(xùn)”方式，多渠道選賢任能，全縣共選派95名科級后備干部駐村任職鍛煉，選派151名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和182名科技特派員下村助農(nóng)，對去年選派到上海、北京等地非公企業(yè)任助理流通員的31名干部，到本縣非公企業(yè)和重點建設(shè)項目掛職鍛煉的12名干部進行了考核，并繼續(xù)選派20名干部到縣內(nèi)外非公企業(yè)掛職。
實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程，提高服務(wù)群眾能力。一是轉(zhuǎn)變作風優(yōu)服務(wù)。開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、當優(yōu)秀公務(wù)員，讓群眾滿意” 的“兩優(yōu)一滿意”活動，強化了服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)的責任意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照從嚴管理的要求，實行“千分制”考評，并制定了相關(guān)的監(jiān)督、考核、責任追究措施，使各項制度真正落到實處，取得良好成效。二是貼近需求促發(fā)展。根據(jù)當前“三農(nóng)”工作需求，縣委圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點產(chǎn)業(yè)，做好生產(chǎn)性服務(wù)。截止日前，全縣共組織科技下鄉(xiāng)140場，咨詢?nèi)罕娺_8400多人次，舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班274場次，受訓(xùn)人員達11000多人次，編印了《屏南縣非木生菌生產(chǎn)技術(shù)》10000多冊并免費發(fā)放給農(nóng)民群眾，極大方便了群眾，提高了服務(wù)實效。
實施創(chuàng)新推動工程，增強加快發(fā)展的內(nèi)在動力。一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置。組建了以黨員為骨干的蔬菜、水蜜桃等產(chǎn)業(yè)協(xié)會25個，并在協(xié)會中建立黨小組3個，協(xié)會的建立解決了農(nóng)戶無序生產(chǎn)和無序銷售問題，對農(nóng)村黨組織的科學(xué)設(shè)置進行了有效探索；建立農(nóng)莊黨小組3個、縣委駐滬黨總支1個；新建非公企業(yè)黨支部7個。二是創(chuàng)新選人用人機制。全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、試用期制、辭職制。出臺了《關(guān)于下放股級干部任免權(quán)的若干意見》，賦予縣直機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更大的人事權(quán)。三是創(chuàng)新縣鄉(xiāng)工作機制。實施了《屏南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考評的實施方
案》，在縣處級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直部分單位負責人中還開展經(jīng)濟項目“三選一”活動(即引一家100萬元的企業(yè)，促使一家掛鉤企業(yè)增資擴股100萬元以上，爭取無償資金20萬元)，共爭取到上級各類專項資金1億多元；在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“六個一”工程，通過試點示范，培育和發(fā)現(xiàn)一批典型，輻射帶動周邊地區(qū)、周邊農(nóng)戶調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，以促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收。（寧創(chuàng)辦）
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