篇1：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
按照黨辦通知要求，楊陵鎮(zhèn)中心黨支部結(jié)合水溝車(chē)站值班人員嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的問(wèn)題，日前對(duì)楊陵鎮(zhèn)車(chē)站職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析。調(diào)查以車(chē)站現(xiàn)有在崗94人（包括混崗人員）為基數(shù)，以二季度所考核的149件安質(zhì)效問(wèn)題為主要內(nèi)容，采取召開(kāi)座談會(huì)、面對(duì)面談心等形式，對(duì)職工思想進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，排查不穩(wěn)定因素。并結(jié)合實(shí)際，制定整改措施，理順職工情緒，化解思想矛盾，引導(dǎo)干部職工在保安全、促穩(wěn)定中做出積極貢獻(xiàn)。
一、車(chē)站存在的突出問(wèn)題及原因分析
1、人身安全問(wèn)題突出首位。二季度車(chē)站人身安全問(wèn)題占到了42件，占到了所有問(wèn)題的28%，涉及職工30名。比較典型的問(wèn)題有：侵線作業(yè)、橫越線路違反規(guī)定、未按規(guī)定使用備品著裝。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有客運(yùn)員×××，有4次出現(xiàn)組織乘降時(shí)個(gè)人侵線問(wèn)題。×××思想波動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酒后滋事。主要原因是家屬工作問(wèn)題沒(méi)有解決。采取的措施：對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、客運(yùn)員×××、助理值班員×××等職工進(jìn)行分人幫教，重點(diǎn)防范卡控。
2、接發(fā)列車(chē)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不好。二季度在開(kāi)展的專項(xiàng)活動(dòng)整治中，仍有接發(fā)列車(chē)、車(chē)輛放溜、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題40件，占到了總問(wèn)題數(shù)量的26%，涉及職工28名。比較典型的問(wèn)題有：基礎(chǔ)管理制度執(zhí)行不好，立崗出務(wù)晚不按規(guī)定及時(shí)聯(lián)控，臺(tái)帳填記錯(cuò)誤，作業(yè)中漏減程序。()工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有助理值班員×××，有7次晚出務(wù)接車(chē)問(wèn)題。×××思想波動(dòng)大，情緒不穩(wěn)定，經(jīng)常酗酒消愁。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差，工作要求低，對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。采取的措施：對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題的信號(hào)員×××，助理值班員×××、×××等職工進(jìn)行分人幫教，重點(diǎn)防范卡控。
3、職工兩紀(jì)問(wèn)題仍然十分突出。二季度職工在遵章守紀(jì)方面出現(xiàn)了27件問(wèn)題，占到了總問(wèn)題數(shù)量的18%，涉及職工15人。比較典型的問(wèn)題有：擅離職守、做與工作無(wú)關(guān)事情、班中打盹睡覺(jué)、班中晚來(lái)早退。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有貨場(chǎng)門(mén)衛(wèi)×××。多次對(duì)工作環(huán)境不滿，提出客觀理由，共有6次檢查不在崗。車(chē)站多次開(kāi)會(huì)幫教，結(jié)果是態(tài)度很好，但整改的效果不大。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差，工作要求低，總認(rèn)為是混崗人員，不在車(chē)站管轄之內(nèi)，無(wú)所謂，對(duì)所指出的問(wèn)題不能認(rèn)真整改。采取的措施：對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)出現(xiàn)3次以上問(wèn)題廣播員×××調(diào)換崗位，對(duì)貨運(yùn)員×××、×××，助理值班員×××口頭警告，進(jìn)行分人幫教，重點(diǎn)防范卡控。
4、服務(wù)質(zhì)量不高投訴上升趨勢(shì)。二季度服務(wù)質(zhì)量不高投訴不斷上升，在這方面出現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)13件，占到了總問(wèn)題數(shù)量的8%，涉及職工6人。比較典型的問(wèn)題有：不耐心解答問(wèn)題、與旅客發(fā)生爭(zhēng)吵、不能主動(dòng)開(kāi)窗售票。工作表現(xiàn)差、思想不穩(wěn)定的職工有售票員××。××在二季度共有6件服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，并造成高層投訴。主要原因是個(gè)人素質(zhì)差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，不能正確對(duì)待自己的工作。采取的措施：對(duì)典型的問(wèn)題和涉及的職工全部談話、幫教、考核，并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)售票崗位××、××進(jìn)行分人幫教，重點(diǎn)防范卡控。
5、干部作風(fēng)不實(shí)浮漂嚴(yán)重。二季度干部作風(fēng)問(wèn)題共計(jì)9件，主要表現(xiàn)在把關(guān)不嚴(yán)、填記漏項(xiàng)、上報(bào)不及時(shí)。另外在綜合治理、職工教育等方面也存在著工作檢查不到位，工作出現(xiàn)漏洞隱患問(wèn)題。今后隨著“十五三”對(duì)規(guī)制度的落實(shí)，干部作風(fēng)不實(shí)現(xiàn)象將會(huì)得到改變。
二、職工思想動(dòng)態(tài)傾向及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題
1、工資福利待遇偏低。車(chē)務(wù)系統(tǒng)職工工資偏低是歷時(shí)已久。責(zé)任與付出不成比例，特別是今年物價(jià)瘋長(zhǎng)，職工生活開(kāi)支相對(duì)緊張。職工收入本來(lái)就偏低，再加上近年來(lái)房產(chǎn)價(jià)格狂漲到了職工可望而不可及的地步。職工肩上扛著教育、房子、醫(yī)療三座大山，生活不堪重負(fù)。
2、生產(chǎn)任務(wù)重，安全壓力大，勞動(dòng)強(qiáng)度超負(fù)荷。伴隨著鐵路發(fā)展形勢(shì)的需要，對(duì)車(chē)站職工提出了更高的要求，考核標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，生產(chǎn)任務(wù)更加繁重，職工的思想壓力、工作壓力都不斷增大，但收入的增長(zhǎng)緩慢與工作、生活壓力的增大形成的強(qiáng)烈反差，造成了職工的思想不穩(wěn)定性和不確定性。
3、和諧人文職工有期望所求。能緩沖人際關(guān)系，建立和諧社會(huì)，是職工們眾盼所歸愿望。能得到充分勞動(dòng)休息，并有寬松學(xué)習(xí)優(yōu)越條件，對(duì)問(wèn)題處理能從以人為本的理念出發(fā)，教育而不是處罰，幫助而不是懲處。實(shí)事求是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和睦發(fā)展。
三、影響職工思想穩(wěn)定因素的原因分析
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面。一是工作壓力。職工工作時(shí)間里要全心全意確保安全暢通、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動(dòng)，自己可支配的、用于個(gè)人愛(ài)好的時(shí)間太少，對(duì)參與各種形式的會(huì)議、活動(dòng)不積極，提不起興趣，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠。二是干群關(guān)系。個(gè)別干部本位思想嚴(yán)重，檢查巡視僅止于完成考核任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后以罰代教，處理方式簡(jiǎn)單粗暴，以致于個(gè)別職工在與接受安全管理時(shí)存在抵觸情緒，執(zhí)行規(guī)章制度做表面文章或當(dāng)面頂撞。三是個(gè)人發(fā)展。認(rèn)為個(gè)人的崗位變動(dòng)與工資待遇與理想狀態(tài)有差距，自己付出的勞動(dòng)與收獲不成正比。分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn)：
1、經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)之間的不平衡。由于側(cè)重于用經(jīng)濟(jì)收入量化工作成績(jī)，企業(yè)文化建設(shè)的不能及時(shí)跟進(jìn)，造成職工缺乏單位歸屬感和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，認(rèn)為講大道理不管用，每天只要接好車(chē)、干好活，到時(shí)間領(lǐng)到工資就可以了，或過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失，當(dāng)一己私利受到損害時(shí)，就產(chǎn)生抵觸、抱怨、不合作情緒，這種情緒又會(huì)在職工中蔓延，影響穩(wěn)定。
2、思想政治工作與嚴(yán)格考核之間的斷層。由于在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作，隨著干部考核任務(wù)的指標(biāo)化比例的增大，作為安全管理鏈節(jié)中的最末一環(huán)，職工對(duì)安全管理的最直觀認(rèn)識(shí)就是“提高工作效率=違章違紀(jì)=定責(zé)處理=罰錢(qián)”，尤其后進(jìn)職工容易產(chǎn)生被“拋棄”的感覺(jué)，這種認(rèn)識(shí)容易沖淡職工對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感，被動(dòng)接受管理，心理上產(chǎn)生抗拒。
3、形勢(shì)需要與個(gè)人素質(zhì)之間的差距。隨著新設(shè)備、新技術(shù)的投入應(yīng)用，企業(yè)發(fā)展對(duì)高素質(zhì)人才的需要越來(lái)越迫切，當(dāng)職工個(gè)人素質(zhì)由于文化水平低、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不善于總結(jié)提高、年齡大適應(yīng)力差等因素而跟不上崗位需要時(shí)，就自信心受挫、積極性受影響，進(jìn)而對(duì)改革形勢(shì)片面理解，不自覺(jué)地把這種負(fù)面情緒帶到工作、學(xué)習(xí)與同事的交流中，這些錯(cuò)誤觀念、言論的蔓延，直接影響到班組氛圍。
4、個(gè)人價(jià)值觀、世界觀的移位。個(gè)別職工政治素質(zhì)不高，理想、信念空洞、淡化，強(qiáng)調(diào)個(gè)人需要，一切都用經(jīng)濟(jì)衡量，精神支柱比較脆弱，遇到不如意就說(shuō)不公平，夸大影響；或不考慮全面因素，拿自己的工資水平與地方工資水平進(jìn)行簡(jiǎn)單橫向比較；或家庭突遭變故、經(jīng)濟(jì)驟然緊張時(shí)，過(guò)于依賴來(lái)自單位的救助，一旦得到的幫助不能達(dá)到自己的想象范圍，就產(chǎn)生抱怨情緒。
四、當(dāng)前針對(duì)穩(wěn)定工作采取的舉措
黨支部認(rèn)為，越是安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)遇到困難時(shí)，越是要加強(qiáng)思想政治工作，用黨的思想政治工作路線指導(dǎo)、融入各項(xiàng)工作。首先要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)。其次對(duì)困難職工進(jìn)行有重點(diǎn)有針對(duì)性地幫助。第三要對(duì)重點(diǎn)人員開(kāi)展持續(xù)性的思政工作。
1、對(duì)于收入偏低問(wèn)題，應(yīng)該內(nèi)部體現(xiàn)多勞多得分配原則。希望能從本行業(yè)內(nèi)部調(diào)整，堅(jiān)持與安全、任務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合，多方面提高職工福利待遇，全面提升職工的生產(chǎn)、生活條件，使職工的正常收入能與社會(huì)的發(fā)展相適應(yīng)，使職工的物質(zhì)需求得到有效滿足。
2、對(duì)于職工壓力大的問(wèn)題。通過(guò)勞模事跡報(bào)告會(huì)、“如何心理減壓講座”等形式，大力宣傳、選樹(shù)職工身邊涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物，用職工身邊的典型人物帶動(dòng)周?chē)罕?，?ldquo;負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作精神，盯重點(diǎn)、卡關(guān)鍵、保安全，全力以赴投身安全生產(chǎn)。
3、對(duì)于職工思想工作。通過(guò)座談會(huì)、政治學(xué)習(xí)、形勢(shì)宣講會(huì)等形式，大力宣傳當(dāng)前鐵路面臨的發(fā)展形勢(shì)，做好重點(diǎn)幫扶工作，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 開(kāi)展各類民生建設(shè)活動(dòng)。建立了“月度職工思想分析制度”，開(kāi)展了“月度職工思想分析”活動(dòng)，每月有車(chē)間班子成員分頭深入崗位與職工交流談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想動(dòng)向，解疑釋惑，疏通思想，化解矛盾，確保職工快樂(lè)生活、積極工作。 另外還要加強(qiáng)民生宣傳教育，鼓舞職工士氣。段黨委通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、宣傳折頁(yè)、宣講報(bào)告會(huì)等形式，大力宣傳路局、段各級(jí)組織關(guān)注民生建設(shè)的各項(xiàng)政策、舉措，讓干部職工看到、感受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注民生、關(guān)愛(ài)職工的各項(xiàng)實(shí)舉，從而，鼓舞干部職工士氣，激發(fā)干部職工積極投身安全生產(chǎn)的積極性。
五、對(duì)下一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的建議
1、加強(qiáng)引導(dǎo)提高素質(zhì)。幫助職工建立起正確的價(jià)值觀，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待企業(yè)發(fā)展、定位個(gè)人價(jià)值，引導(dǎo)職工逐漸開(kāi)闊眼界、提高認(rèn)識(shí)，走出思想觀念上的誤區(qū)。
2、增進(jìn)溝通減少偏見(jiàn)。干部在到現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視時(shí)，不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要利用職工作業(yè)間隙與職工進(jìn)行談心，并把談心對(duì)象、談心主要內(nèi)容記在巡視本上，真正將談心工作融入安全管理中，通過(guò)與職工面對(duì)面的交流，增進(jìn)理解，消除因溝通不到位而產(chǎn)生的誤會(huì)。
3、營(yíng)造氛圍影響心情。對(duì)職工承諾的事保質(zhì)保量完成，對(duì)職工關(guān)心的事有回音、有答復(fù)，對(duì)職工的困難多幫助，減少不必要的會(huì)議，同時(shí)多組織調(diào)研活動(dòng)，緩解職工的工作壓力和緊張情緒，營(yíng)造寬松民主、健康向上的氛圍，讓職工主動(dòng)投入生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，自覺(jué)維護(hù)大局穩(wěn)定。
總之，要消除不穩(wěn)定因素、為干部職工創(chuàng)造一個(gè)栓心留人、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作環(huán)境，做好思想政治工作是第一位的。要把握住一線職工的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)解決職工遇到的難題、存在的疙瘩，才能為保障安全穩(wěn)定掃清障礙，為創(chuàng)建精品工作提供動(dòng)力支撐。
篇2：職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
按照公司相關(guān)通知，針對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)了解和掌握當(dāng)前員工思想動(dòng)態(tài)，大準(zhǔn)項(xiàng)目開(kāi)展一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)，活動(dòng)采取問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式，對(duì)項(xiàng)目班子、管理人員、技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍四個(gè)層面的人的思想狀況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目員工（含民工）的基本情況
截至2011年5月14日，大準(zhǔn)項(xiàng)目部在崗員工（含民工） 127人，員工53人；項(xiàng)目班子4人、管理人員21人、技術(shù)人員7人，協(xié)作隊(duì)74人，有中級(jí)職稱的1人，初級(jí)職稱的7人。
此次調(diào)研活動(dòng)中，除召開(kāi)不同層面員工參加的座談會(huì)進(jìn)行調(diào)研外，同時(shí)對(duì)27名員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)研，占員工總數(shù)的20%。
二、員工思想動(dòng)態(tài)分析
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利成功與否，與每名員工都有直接關(guān)系，因此，深入了解當(dāng)前員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀，普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，為我們公司維穩(wěn)、公司發(fā)展提供數(shù)據(jù)。從調(diào)研情況來(lái)看，當(dāng)前絕大多數(shù)員工擁護(hù)和支持公司工作，思想總的來(lái)說(shuō)是在穩(wěn)定中有波動(dòng)，在波動(dòng)中又趨于穩(wěn)定，鐵道部暫停開(kāi)標(biāo)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)沖擊很大，員工的效益受到很大影響，公司受到困難是暫時(shí)的，廣大員工對(duì)公司發(fā)展是有信心的。員工的思想動(dòng)態(tài)情況分析如下。
1、員工對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的態(tài)度
通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查反饋的情況來(lái)看，87%的員工認(rèn)為公司會(huì)走出困境。同時(shí)，也有7%和6%的員工對(duì)于公司發(fā)展“無(wú)所謂”和“沒(méi)出路”的態(tài)度，他們主要集中在32歲以下年齡段和50歲以上年齡段，這跟他們到公司時(shí)間不長(zhǎng)，自身發(fā)展方向不明朗和部分年齡偏大的員工由于文化程度低、技能低，擔(dān)心公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題自己失去工作，個(gè)人利益受損等因素有關(guān)，但總體上來(lái)說(shuō)，絕大部分員工都是對(duì)公司有信心的。
2、員工關(guān)注和擔(dān)憂的問(wèn)題
在這次調(diào)研中，員工最關(guān)注的問(wèn)題分別是公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理問(wèn)題和公司是否走出困境的問(wèn)題，關(guān)注度達(dá)到了94%這表明絕大多數(shù)員工關(guān)心公司、熱愛(ài)公司，期盼公司加快發(fā)展，真正做實(shí)做強(qiáng);都能清醒認(rèn)識(shí)到公司與員工自身利益息息相關(guān);也能清醒的認(rèn)識(shí)到只有公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好、多承攬新工程，公司效益和員工收入才能逐步提高，大河有水小河滿。
而員工比較擔(dān)憂的問(wèn)題還有公司的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，表明部分員工對(duì)公司改制后的發(fā)展前景認(rèn)識(shí)不足、信心不足，覺(jué)得困難多、壓力大，對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，心理還不能適應(yīng)，大鍋飯思想、平均主義思想還存在，超前意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立。再有就是對(duì)部分員工由于工作生產(chǎn)技能較低、專業(yè)技術(shù)水平較低，害怕失去崗位，丟失“飯碗”，表明員工對(duì)于公司的依賴程度比較高。
由于建筑業(yè)是一般性競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)整體大的環(huán)境和格局比較嚴(yán)峻，且國(guó)有資本在本行業(yè)是國(guó)退民進(jìn)的狀態(tài)，各種協(xié)作隊(duì)在多年發(fā)展經(jīng)營(yíng)中已經(jīng)成了小氣候，導(dǎo)致長(zhǎng)期在國(guó)有公司管理模式下的員工對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r比較擔(dān)憂，部分員工只看到當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，沒(méi)有認(rèn)真分析建筑業(yè)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)，且由于自身素質(zhì)低、更新知識(shí)少、年齡偏大等因素，缺少積極進(jìn)取精神，自身素質(zhì)與公司發(fā)展有一定的距離，其最終會(huì)因?yàn)椴荒苓m應(yīng)新形勢(shì)而落伍掉隊(duì)。
三、建議和對(duì)策
在調(diào)研過(guò)程中，員工中也提出了很多誠(chéng)懇的意見(jiàn)和建議。主要?dú)w納為:一是；部分員工希望公司定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行新知識(shí)新政策新技術(shù)的教育，對(duì)自學(xué)成材的員工公司應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或培養(yǎng)使用，給予有能力的員工更多的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，以提高員工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。二是；部分員工對(duì)架子隊(duì)發(fā)展抱有很大的期盼，希望公司能多組建市場(chǎng)化運(yùn)作的架子隊(duì)。三是；員工們希望充實(shí)和加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)力量，利用親朋好友和社會(huì)各種關(guān)系，多承攬新工程，真正落實(shí)好相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策、調(diào)動(dòng)每名員工參與經(jīng)營(yíng)的積極性，有活兒就有飯碗。
應(yīng)該說(shuō)，通過(guò)調(diào)研，絕大部分員工對(duì)企業(yè)管理是持積極和擁護(hù)態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認(rèn)識(shí)不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問(wèn)題也是具有一定代表性的，我們認(rèn)為重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面工作:
1、充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織、工會(huì)及共青團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)員和廣大員工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要通過(guò)發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，使廣大員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)員工開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛(ài)崗敬業(yè)情感，并加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)大的趨勢(shì)的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強(qiáng)信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。
2、給員工更多的選擇。建議建立公司科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，搭建人才培養(yǎng)和使用的平臺(tái)，以調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工工作積極性。通過(guò)實(shí)行“公平、公正、公開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、項(xiàng)目建立有效的溝通交流機(jī)制，項(xiàng)目要通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)，凝聚人心、鼓舞士氣，促進(jìn)公司發(fā)展，從而在全體員工中形成明確的目標(biāo)、共同的理想和統(tǒng)一的行動(dòng)，圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理，努力干好本員工作。
篇3：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
近期職工思想動(dòng)態(tài)主要表此刻米軌撤并后暴露出一些問(wèn)題，自從**車(chē)輛段并入到我段以來(lái)，從**地區(qū)調(diào)到**工作的職工存在一些困難，主要有:
1、回家困難，花費(fèi)較高，單程汽車(chē)票是65元左右，職工思想波動(dòng)大，不利于檢修質(zhì)量的保證.
2、段上青工樓由于已經(jīng)滿員，部分**的同志由段安排到小石壩居住，到該地的道路經(jīng)常堵車(chē)，回到住宿的地方已經(jīng)很晚，個(gè)別職工不能充分休息，情緒顯得有些低落.
3、沒(méi)辦法照顧家庭，帶來(lái)一些家庭矛盾，部分職工工作中有一些情緒，注意力不太集中.
12月28日收看了中央關(guān)于7.23動(dòng)車(chē)事故原因調(diào)查及相關(guān)職責(zé)人處理的新聞后，包括路局公布昆鐵12306春運(yùn)服務(wù)熱線便民舉措后，職工在思想動(dòng)態(tài)有以下幾個(gè)方面:
1、職工對(duì)查清事故原因感覺(jué)到卸下了心里的一塊大石頭，覺(jué)得安全生產(chǎn)大如天確實(shí)不是一句空話.
2、個(gè)別職工不能正確的看待安全的重要性，擔(dān)心是不是問(wèn)題查清楚了，又要開(kāi)展為期幾個(gè)月的安全大檢查、大整治.
3、對(duì)路局公布的2012年春運(yùn)便民利民舉措，尤其是網(wǎng)上購(gòu)票解決了職工自我春運(yùn)幫親友買(mǎi)票也要去售票窗口長(zhǎng)期排隊(duì)等困難.
4.春運(yùn)便民利民舉措盡管主要落實(shí)在客運(yùn)窗口單位，但有些職工感到工作壓力增大，個(gè)別職工思想認(rèn)識(shí)上存在畏難情緒.
5.透過(guò)日常與部分工齡在10年及以下沒(méi)有結(jié)婚的男職工溝通思想了解到，他們對(duì)目前住房問(wèn)題比較關(guān)心，正因工齡短，收入基本也就能夠保證日常生活，沒(méi)有存下什么存款，對(duì)于買(mǎi)房、成家是個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想.就算鐵路局思考了職工在住房方面的需求，為職工建蓋一些住房，但由于自我工齡短，基本都分不到，導(dǎo)致這部分職工思想有波動(dòng).
6、職工對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心，寄予厚望.企業(yè)的前景好了、效益高了，職工的收入就高，待遇和福利就好.
7、部分青年職工期望更好的施展自我的才能，使自身各方面能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展.
8、廣大職工總體用心向上，但個(gè)別職工存在群眾觀念淡薄，主人翁職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏大局觀念，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自我關(guān)聯(lián)不大.
篇4：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
一季度，**司思想政治工作以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司、**司“三會(huì)”精神為動(dòng)力，切實(shí)落實(shí)“3+2”工作舉措及《**司思想政治工作制度》，加強(qiáng)員工工余時(shí)刻管理，以“六必講、六必談、六必訪”為手段，多方位、多角度地開(kāi)展工作，化解了矛盾，理順了情緒，持續(xù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
一、員工思想動(dòng)態(tài)主流分析
一季度，**司各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、油田公司、**司“三會(huì)”精神，以“搶早抓先促大干，誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”主題競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)”主題教育，統(tǒng)一思想增活力，明確任務(wù)添動(dòng)力，用心開(kāi)展“最美**人”評(píng)選和深化“道德講堂”活動(dòng)，大力表彰拾金不昧的先進(jìn)人物，宣傳發(fā)動(dòng)廣大員工繼承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”的“鐵人”精神，傳承和弘揚(yáng)“拖不垮、打不爛的石油運(yùn)輸野戰(zhàn)軍”的“鐵軍”精神，把思想統(tǒng)一到持續(xù)推進(jìn)“一流的專業(yè)化管理公司”建設(shè)上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工“熱愛(ài)**、扎根**、獻(xiàn)身**”的信心，聚集了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，廉潔從業(yè)，禮貌踐行的正能量，營(yíng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍，為實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基。
一季度經(jīng)各黨支部對(duì)員工總數(shù)2662人進(jìn)行abc分類評(píng)定，其中a類員工28人(愛(ài)喝酒2人，勞動(dòng)紀(jì)律淡薄10人，受處分處罰5人，任務(wù)虧欠11人)，占員工總數(shù)的1。05%；b類員工238人，占員工總數(shù)的8。94%；c類員工2396人，占員工總數(shù)的90。01%。**司員工隊(duì)伍思想主流是好的、用心的、提高的。大多數(shù)員工思想穩(wěn)定，工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻(xiàn)，進(jìn)取意識(shí)不斷提高。運(yùn)輸主業(yè)廣大干部員工圍繞油田鉆探生產(chǎn)需要，用心挖掘罐車(chē)和工程機(jī)具潛力，一季度共完成原油拉運(yùn)、油田物資運(yùn)送等工作持續(xù)穩(wěn)定。采油和油田服務(wù)板塊員工緊跟油田產(chǎn)能建設(shè)部署，協(xié)調(diào)服務(wù)資源，用心做好油田采輸、技術(shù)及加工制造等項(xiàng)目服務(wù)。物流貿(mào)易板塊員工圍繞效益做文章，主動(dòng)舍棄低效、無(wú)效、高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，保證了效益最大化。礦區(qū)和基地后勤員工加強(qiáng)春季綠化管理，落實(shí)節(jié)能降耗措施，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、居民生活帶給了優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。截至3月31日，**司完成首季經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的100。35%，利潤(rùn)指標(biāo)、運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)均踏線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
二、員工思想動(dòng)態(tài)支流分析
(一)因市場(chǎng)不穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)不飽和、新的任務(wù)指標(biāo)調(diào)整，部分員工對(duì)完成任務(wù)信心不足，存在畏難情緒，擔(dān)心完不成任務(wù)指標(biāo)，個(gè)人收入受影響，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如:工程運(yùn)輸大隊(duì)翻斗車(chē)市場(chǎng)受限于車(chē)型，市場(chǎng)有必須的萎縮，工作量不是很足，這
10名駕駛員思想有必須的波動(dòng)。小車(chē)服務(wù)大隊(duì)皮卡車(chē)駕駛員，特種安裝隊(duì)井隊(duì)搬遷任務(wù)少，工作量不飽和，個(gè)別搬安員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。物流發(fā)展公司由于農(nóng)資市場(chǎng)不景氣，造成銷售收入下降，任務(wù)完成困難，個(gè)別員工工作用心性不高。
(二)考核辦法修訂，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使部分員工思想產(chǎn)生波動(dòng)。如機(jī)構(gòu)調(diào)整后，生產(chǎn)指揮車(chē)隊(duì)出臺(tái)了差費(fèi)考核辦法，使部分員工對(duì)收入、單車(chē)油材料考核狀況存有疑慮。3月份考核兌現(xiàn)，對(duì)任務(wù)未完成的單位，獎(jiǎng)停發(fā)金，部分員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。
(三)用工機(jī)制變化，部分單位采用承包制，將部分員工勞資關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)予承包商，使員工產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)臨近，采油技術(shù)服務(wù)公司承包商中基偉業(yè)延緩發(fā)放工資，導(dǎo)致3名員工情緒低落，工作態(tài)度懶散，惰性較大，思想波動(dòng)較大，影響工作。3月份，綜合服務(wù)公司有32名合同轉(zhuǎn)簽人員沒(méi)有安排參加體檢，認(rèn)為福利待遇降低了，人員思想出現(xiàn)了很大的波動(dòng)。
(四)工作條件、環(huán)境變化或崗位任務(wù)調(diào)整不如愿，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車(chē)輛，部分員工不愿開(kāi)老舊車(chē)輛，擔(dān)心設(shè)備經(jīng)常出故障影響收入。成品油運(yùn)輸大隊(duì)調(diào)整車(chē)輛進(jìn)入哈拉哈塘參加原油運(yùn)輸，因路況較差，費(fèi)車(chē)費(fèi)力，部分駕駛員思想有波動(dòng)，擔(dān)心完不成任務(wù)、成本太高、身體吃不消，并且月收入還比不上英買(mǎi)力和澤普的收入。
(五)個(gè)別員工技能水平有限，不能單獨(dú)頂崗?fù)瓿扇蝿?wù)，產(chǎn)
生思想波動(dòng)。小車(chē)服務(wù)大隊(duì)少數(shù)員工開(kāi)車(chē)技能、服務(wù)態(tài)度達(dá)不到用車(chē)人要求，開(kāi)車(chē)中屢屢出現(xiàn)“危險(xiǎn)動(dòng)作”，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)率差造成任務(wù)量減少，影響個(gè)人收入，思想波動(dòng)大。特種安裝隊(duì)個(gè)別新聘員工由于技術(shù)水平有限，暫時(shí)不能單獨(dú)頂崗，影響了工作用心性。
(六)部分員工對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)不能休假，或長(zhǎng)時(shí)刻加班得不到休息，產(chǎn)生思想波動(dòng)。如春節(jié)期間，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，擔(dān)心請(qǐng)不上假，無(wú)法與家人團(tuán)聚過(guò)年，有思想疑慮。主業(yè)車(chē)隊(duì)較為突出一些。油田技術(shù)服務(wù)公司個(gè)別員工對(duì)任務(wù)繁重，無(wú)法正常休息，有思想情緒。
(七)個(gè)別員工因家庭事務(wù)、暫時(shí)困難產(chǎn)生思想波動(dòng)。如東河油田技術(shù)服務(wù)公司1名維族員工因子女面臨上學(xué)，在選取學(xué)校上茫然無(wú)措，有思想疑慮。3月3日采油技術(shù)服務(wù)公司員工郝喜亞位于陜西的老家遭遇水庫(kù)決堤，母親與外公外婆均因驚嚇過(guò)度而入院，災(zāi)難所造成的經(jīng)濟(jì)損失給這位年輕的員工巨大的壓力，由于思想不集中，導(dǎo)致化驗(yàn)工作接連兩天出錯(cuò)，情緒更加低落。
三、“六必講、六必談、六必訪”思想工作開(kāi)展?fàn)顩r
各黨支部認(rèn)真落實(shí)**工作舉措，堅(jiān)持做好思想政治工作，主動(dòng)把握員工情緒波動(dòng)規(guī)律，及時(shí)做好員工思想工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一季度各黨支部共進(jìn)行“六必講、六必談、六必訪”35512人次，其中“六必講”31832人次，“六必談”1799人次，“六必訪”1881人次。
一是做好崗位調(diào)整或任務(wù)分配不如愿員工的思想工作。1月
份，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)接收15臺(tái)紅頭斯太爾老舊車(chē)輛。為確保這批車(chē)輛盡快投入運(yùn)行，大隊(duì)黨支部一是組織員工召開(kāi)座談會(huì)，向大家講清此次人員、車(chē)輛調(diào)整的重要性；二是對(duì)接車(chē)員工事先摸底，征求大家對(duì)此次工作調(diào)整的意見(jiàn)，大家一致同意，采用公平、公正、公開(kāi)的方式，以抽簽決定抽調(diào)人員；三是大隊(duì)黨支部對(duì)接車(chē)員工逐人進(jìn)行談話，鼓勵(lì)大家盡職履責(zé)好好工作，維護(hù)好設(shè)備，爭(zhēng)取好收入；四是從材料考核入手，接車(chē)人員在3個(gè)月之內(nèi)不考核材料費(fèi)，打消接車(chē)人員的思想顧慮。目前，接車(chē)的駕駛員思想穩(wěn)定、工作用心性高。
二是做好休假員工個(gè)性是有休假意愿不能得到滿足員工的思想工作。臨近春節(jié)，搬遷運(yùn)輸大隊(duì)休假排隊(duì)的駕駛員到達(dá)了20余名。透過(guò)請(qǐng)假前的談話了解，想回家過(guò)年只是請(qǐng)假的一個(gè)原因，還有一層原因是害怕春節(jié)期間任務(wù)不飽滿，在這閑呆著不如回家與家人團(tuán)聚。針對(duì)這一狀況大隊(duì)黨支部給他們講清了車(chē)隊(duì)目前面臨的請(qǐng)假人員狀況以及春節(jié)期間無(wú)法預(yù)知的生產(chǎn)任務(wù)，期望大家要有大局觀念，大隊(duì)明白大家都離家較遠(yuǎn)，回家與親人團(tuán)聚的情緒能夠明白，但大家都回家大隊(duì)生產(chǎn)將受到嚴(yán)重影響，大隊(duì)對(duì)休假駕駛員安排兩批進(jìn)行倒休，第一批休假駕駛員初七往回返，其它駕駛員再安排休假回去能夠過(guò)十五。大隊(duì)的安排透過(guò)談話?cǎi){駛員也給與明白支持。大隊(duì)班子研究決定，對(duì)節(jié)日期間執(zhí)行任務(wù)的駕駛員給與干一天獎(jiǎng)勵(lì)三天任務(wù)的決定，激發(fā)了駕駛員工
作熱情，穩(wěn)定了員工思想情緒。
三是做好勞務(wù)用工員工的思想工作。綜合服務(wù)公司黨支部對(duì)32名合同轉(zhuǎn)簽人員，透過(guò)個(gè)別談話掌握員工情緒，并及時(shí)召開(kāi)轉(zhuǎn)簽員工會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行解釋。同時(shí)召開(kāi)管理人員會(huì)議，針對(duì)員工的福利待遇問(wèn)題，根據(jù)單位實(shí)際分析研究，能解決的立即予以解決；暫時(shí)不能解決的，今后創(chuàng)造條件盡量解決；不切實(shí)際，不可能解決的，堅(jiān)持耐心解釋，求得明白。討論決定轉(zhuǎn)簽員工體檢工作由本單位出錢(qián)安排，盡量到達(dá)轉(zhuǎn)簽員工待遇同在冊(cè)員工待遇一致。員工表示對(duì)這一處理結(jié)果滿意。綜合服務(wù)公司黨支部在做好員工思想政治工作的同時(shí)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心和體貼一線員工，解決他們的合理要求，排除他們的后顧之憂，使全體員工以平和心態(tài)應(yīng)對(duì)遇到的矛盾和問(wèn)題，以用心、昂揚(yáng)、樂(lè)觀的精神狀態(tài)投入后勤服務(wù)工作中去。
四是做好薪酬與本人愿望有差距員工的思想工作。生活服務(wù)公司有少數(shù)民族員工有24人，他們基本從事廚工、服務(wù)員崗位，正因業(yè)務(wù)技能方面還有欠缺，在招聘定薪酬時(shí)就較比一些熟練工或有技術(shù)潛質(zhì)的員工低一些，在干了一段時(shí)刻后他們了解到很多漢族廚師工資比他們高，各生活點(diǎn)少數(shù)民族員工互相溝通后就認(rèn)為是漢族員工高民族員工低、從心里覺(jué)得是待遇上的不平衡，從而產(chǎn)生要求加薪的愿望。生活公司定薪酬是根據(jù)工作量、廚師的技能水平、參照當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)和生活公司各項(xiàng)實(shí)際狀況決定的。
經(jīng)過(guò)前期走訪談心，目前這大部分員工已明白認(rèn)同，思想情緒穩(wěn)定。目前庫(kù)爾勒站點(diǎn)員工沙拉木提還有疑慮，對(duì)此問(wèn)題反映比較強(qiáng)烈。
五是家庭有困難員工的思想工作。采油公司黨支部在得知***家發(fā)生洪災(zāi)后，發(fā)出了《為***家庭受災(zāi)募捐的倡議書(shū)》，組織各站點(diǎn)員工開(kāi)展了募捐活動(dòng)。一時(shí)刻各站點(diǎn)認(rèn)識(shí)的、不認(rèn)識(shí)的員工都20元、50元、100元、200元……紛紛獻(xiàn)出愛(ài)心。一些休假中的員工得知此事后也紛紛委托同事代自我捐款。讓**感受到了組織的關(guān)愛(ài)，體會(huì)了同事們的友情，郝喜亞表示自我要好好工作，必須用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)愛(ài)，竭盡所能為**司、采油技術(shù)服務(wù)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1月初，東河油田技術(shù)服務(wù)公司黨支部書(shū)記在走訪慰問(wèn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一名維族員工情緒低落，缺乏工作熱情，與該員工溝通后得知，該員工的子女已到上小學(xué)的年紀(jì)，期望9月份在庫(kù)車(chē)上小學(xué)，由于少數(shù)民族同胞不太清楚向哪個(gè)機(jī)構(gòu)咨詢，對(duì)子女上學(xué)之事一向感到茫然。黨支部書(shū)記得知此事之后，立即與**司工會(huì)、礦區(qū)聯(lián)系、落實(shí)，向這名員工做了答復(fù)。這名員工對(duì)黨支部書(shū)記關(guān)心自我的工作十分感激，工作熱情大漲。
四、員工思想動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題
(一)部分員工對(duì)企業(yè)深化改革形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，有的甚至
存有應(yīng)付現(xiàn)象；
(二)部分員工與“一流的專業(yè)化管理公司”要求相距甚遠(yuǎn)，學(xué)習(xí)的用心性不高，求知的壓力不夠，動(dòng)力不足，離學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織的要求相距甚遠(yuǎn)；
(三)部分員工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不夠，在思想上存有惰性，理論素質(zhì)不高。
五、下步工作要求及推薦
二季度是全面推進(jìn)工作的“黃金期”，各單位抓經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益、補(bǔ)欠扭虧任務(wù)繁重，同時(shí)也是需要重視員工思想工作的重要時(shí)段。各黨支部要按照**司黨建工作要求，認(rèn)真落實(shí)**司思想政治工作制度，扎實(shí)做好“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作，為實(shí)現(xiàn)“三過(guò)半”任務(wù)目標(biāo)帶給思想政治保障。
(一)各支部要組織員工廣泛深入開(kāi)展“凝聚共識(shí)補(bǔ)欠產(chǎn)，奮力實(shí)現(xiàn)三過(guò)半”主題競(jìng)賽活動(dòng)，要以“時(shí)刻過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、效益過(guò)半”為硬指標(biāo)，圍繞“質(zhì)量”和“效益”兩個(gè)核心，匯聚全員力量，以更大的干勁、更有效的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，做到干事業(yè)一條心，抓工作一個(gè)調(diào)，抓落實(shí)一股勁，確保全面實(shí)現(xiàn)上半年“三過(guò)半”目標(biāo)。
(二)認(rèn)真組織開(kāi)展好第三十二個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”活動(dòng)，大力開(kāi)展黨的民族理論、民族政策和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的宣傳教育，提高員工區(qū)分宗教信仰自由與非法宗教活動(dòng)的潛質(zhì)，把民族團(tuán)結(jié)
的種子植入每一位員工的心中，化解民族員工的民族情緒，使廣大員工牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，自覺(jué)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國(guó)統(tǒng)一。
(三)認(rèn)真開(kāi)展“四知五清六掌握”工作。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)推薦，提高思想政治工作的科學(xué)性和針對(duì)性。要建好資料基礎(chǔ)臺(tái)賬；做好下情上達(dá)工作，加強(qiáng)與員工的交談溝通，增加了解，增進(jìn)明白，增強(qiáng)交融；堅(jiān)持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現(xiàn)隱逸問(wèn)題，做好員工思想工作預(yù)警；堅(jiān)持走訪前線、外點(diǎn)，摸準(zhǔn)摸透員工思想動(dòng)態(tài)，掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，把“六必講、六必談、六必訪”做到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防問(wèn)題苗頭，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，確保實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定的目標(biāo)。
篇5：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司改革和發(fā)展的不斷推進(jìn)，人們的生活方式、利益需求趨于多元化，各種與職工切身利益休戚相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題伴隨著改革的逐步推進(jìn)開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績(jī)效考核、企業(yè)管理等方面，部分職工中表現(xiàn)出了一些值得關(guān)注和深思的問(wèn)題.在這種狀況下，如何及時(shí)了解和掌握職工的思想脈搏，切實(shí)有效地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要工作，是咱們做好各項(xiàng)工作的根本保障，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求.
一、當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)的特點(diǎn)
1．絕大部分職工認(rèn)同和支持公司的改革，對(duì)公司的發(fā)展充滿信心
在企業(yè)改革與發(fā)展中，廣大職工最關(guān)注的是企業(yè)安全與效益問(wèn)題，公司描繪了建設(shè)百年金川、打造千億元企業(yè)的宏偉藍(lán)圖，廣大職工對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展充滿信心，雖然在發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遇到困難和挫折，但公司有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，必須會(huì)克服困難、不斷前進(jìn).當(dāng)企業(yè)改革觸及到個(gè)人利益時(shí)，多數(shù)職工表示會(huì)正確對(duì)待，說(shuō)明經(jīng)過(guò)近年來(lái)的改革發(fā)展和形勢(shì)任務(wù)教育，廣大職工能以平和的心態(tài)去正確對(duì)待改革，以用心求變的態(tài)度去主動(dòng)適應(yīng)改革，以用心進(jìn)取的精神去參與改革，能夠把自身的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，渴望透過(guò)自上而下的不懈發(fā)奮實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和個(gè)人價(jià)值最大化.
2．職工的工作壓力和精神壓力與日俱增
多數(shù)職工認(rèn)為目前企業(yè)存在的突出問(wèn)題是勞動(dòng)強(qiáng)度大和收入差距過(guò)大.目前，各基層單位普遍存在人力資源緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大的問(wèn)題，這已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，職工處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，能夠說(shuō)體能已到達(dá)了極限.各管理層級(jí)之間收入差距過(guò)大，一線職工收入過(guò)低，職工普遍認(rèn)為缺乏愉悅感.伴隨著勞動(dòng)強(qiáng)度大、收入低的，還有以強(qiáng)壓態(tài)勢(shì)出現(xiàn)的各種各樣的檢查考核，一線職工承受著來(lái)自體能和心理的雙重壓力，身心疲憊.
3．職工對(duì)思想政治工作的期望和要求越來(lái)越高
思想政治工作是企業(yè)管理不可或缺的部分，適時(shí)、恰當(dāng)?shù)刈龊盟枷胝喂ぷ鳎芷鸬侥廴诵摹⒐奈枋繗獾淖饔茫軌蛞龑?dǎo)職工正視困難和問(wèn)題，從而釋放工作和生活中的壓力.多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展思想政治工作很有必要，思想政治做好了能起很大的作用.雖然職工對(duì)目前的工作量、收入狀況很不滿意，但仍然能兢兢業(yè)業(yè)對(duì)待本職工作，一方面是出于企業(yè)的嚴(yán)格管理，另一方面也是職工愛(ài)崗敬業(yè)的具體體現(xiàn).企業(yè)是職工賴以生存的基石，職工在辛勤工作的同時(shí)，期望公司能有一個(gè)好的發(fā)展，個(gè)人得到較為夢(mèng)想的收入.應(yīng)對(duì)與日俱增的壓力，職工或多或少都有些思想上的問(wèn)題，黨群部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與職工的溝通聯(lián)系，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題.
4．職工期望減輕工作壓力，豐富業(yè)余文化生活
廣大職工對(duì)參加本職工作以外的活動(dòng)較感興趣，他們一方面期望透過(guò)業(yè)余活動(dòng)減輕來(lái)自工作和生活的壓力，一方面卻又感到工作勞累、沒(méi)精力參加.廠里應(yīng)結(jié)合目前的生產(chǎn)工作實(shí)際，貼近一線職工，組織一些喜聞樂(lè)見(jiàn)、職工能廣泛參與的活動(dòng)，透過(guò)多種形式的文化體育活動(dòng)，緩解釋放壓力，增強(qiáng)職工之間的溝通協(xié)調(diào)，提高企業(yè)凝聚力.
5．期望將人性化管理工作落到實(shí)處
公司和廠里都在倡導(dǎo)人性化管理，但人性化管理需要用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去體現(xiàn)，諸如職工入廁難、洗澡難等問(wèn)題，要認(rèn)真對(duì)待，想辦法解決，真正把以人為本體此刻實(shí)際工作中.職工期望領(lǐng)導(dǎo)能多傾聽(tīng)一些職工的呼聲，能將制度化管理與人性化管理相結(jié)合，不好以罰代管.廣大職工渴望實(shí)現(xiàn)真正好處上的以人為本抓管理，渴望解決關(guān)聯(lián)職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題，將人性化管理工作落到實(shí)處.
6．職工期望工資收入能有較大幅度的提高
職工普遍認(rèn)為目前工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)不及物價(jià)漲幅，實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力不斷下降.職工認(rèn)為在工作量逐年增加的狀況下，給職工增發(fā)工資是保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)用心性的有效手段，雖然近兩年公司在效益工資、津貼等方面進(jìn)行了調(diào)整，但伴隨著物價(jià)飛漲，職工期望工資收入能有較大幅度的提高.伴隨公司的發(fā)展壯大，要讓職工得到更多的收入，職工才能從內(nèi)心認(rèn)同公司的企業(yè)文化，真正與公司同呼吸、共命運(yùn).
二、職工思想問(wèn)題產(chǎn)生的原因分析
當(dāng)前影響職工思想穩(wěn)定的因素大致有三方面:一是工作壓力，一線班組普遍感到人力資源緊張、勞動(dòng)強(qiáng)度大；二是個(gè)人收入，認(rèn)為自我付出的勞動(dòng)與收入不成正比；三是企業(yè)管理，各種檢查考核多，職工思想壓力大.分析存在以上因素的原因在于以下幾點(diǎn):
1．近十年來(lái)公司沒(méi)有根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大及人力資源的需求、供給狀況制定與企業(yè)發(fā)展方法相配套的人力資源規(guī)劃.公司從九十年代后期，處于一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年翻番，但在人力資源管理開(kāi)發(fā)方面缺乏前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和計(jì)劃性，導(dǎo)致在企業(yè)在高速發(fā)展過(guò)程中人力資源后備力量不足，生產(chǎn)一線人員得不到相應(yīng)的補(bǔ)充.企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)節(jié)儉人力成本的管理思想，忽略了設(shè)備、工藝自動(dòng)化程度對(duì)人力資源的需求，所以在人員緊缺狀況下，導(dǎo)致超時(shí)、超量工作、同崗不一樣酬等現(xiàn)象的發(fā)生.(感情美文)
2．由于物價(jià)上漲的原因，尤其是生活必需品的快速上漲，導(dǎo)致職工用于購(gòu)買(mǎi)生活必需品的支出不斷增加.加之高額的房?jī)r(jià)、子女教育、人情往來(lái)等費(fèi)用，使職工生活成本越來(lái)越高，生活水平越來(lái)越低，所以目前的工資收入水平，無(wú)法體現(xiàn)工作給生活帶來(lái)的愉悅感.企業(yè)給予職工工作的機(jī)會(huì)，職工也透過(guò)勞動(dòng)給企業(yè)及社會(huì)創(chuàng)造了財(cái)富，工資收入是職工勞動(dòng)價(jià)值的具體體現(xiàn)，要建立正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，確保職工的生活在維持現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上能夠有所提高.
3．公司、廠各項(xiàng)規(guī)章制度較為齊全、規(guī)范，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等各個(gè)方應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行考核，且考核處罰力度較大，給職工造成了較大的思想壓力.
三、對(duì)今后管理工作的推薦
當(dāng)前，集團(tuán)公司處于改革發(fā)展的重要時(shí)期，及時(shí)妥善地做好職工的思想工作，切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處.當(dāng)前應(yīng)著重加強(qiáng)以下六個(gè)方面的工作:
1．加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)
一是要繼續(xù)做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作.大多數(shù)職工對(duì)公司、廠各項(xiàng)改革發(fā)展措施的認(rèn)同和工作中所表現(xiàn)出來(lái)的用心進(jìn)取態(tài)度，證明近年來(lái)公司改革發(fā)展所取得的各項(xiàng)成果得到了廣大職工的充分肯定.今后應(yīng)繼續(xù)透過(guò)正面宣傳、教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革，投身改革的用心性與主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)職工的職責(zé)意識(shí)和大局意識(shí)，及時(shí)將職工的思想觀念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到加快公司改革發(fā)展的軌道上來(lái).
二是要抓住熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái).要針對(duì)職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，區(qū)別不一樣狀況、不一樣對(duì)象，認(rèn)真做好溝通、教育工作；要把解決職工最關(guān)注、與職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題，作為解決職工思想問(wèn)題的切入點(diǎn)，透過(guò)解決實(shí)際困難有效疏通思想、鼓舞士氣；要有針對(duì)性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，將公司的發(fā)展方法、工作目標(biāo)、企業(yè)愿景以及出臺(tái)的各項(xiàng)改革措施及時(shí)傳到達(dá)每位職工，幫忙職工消除顧慮，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念.
2．做好心理疏導(dǎo)和減壓工作，確保職工心理健康
針對(duì)職工中普遍存在的工作壓力和精神壓力較大的問(wèn)題，要從和諧企業(yè)的高度，重視做好職工的心理疏導(dǎo)和減壓工作，定期在職工中開(kāi)展心理健康教育，確保五個(gè)到位:第一是心理疏導(dǎo)要到位，要把心理健康教育納入經(jīng)常性的思想政治工作之中，透過(guò)開(kāi)展心理健康咨詢服務(wù)、組織專題輔導(dǎo)講座等多種形式，及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)；第二是交心談心要到位，透過(guò)“舒心坊”談話沙龍等形式，廣泛開(kāi)展交心談心活動(dòng)，尤其是對(duì)調(diào)整崗位、受傷患病、家庭變故、工作受挫的職工，及時(shí)進(jìn)行談心幫忙；第三是正面引導(dǎo)要到位，要堅(jiān)持典型引路，正面激勵(lì)，及時(shí)把發(fā)生在職工身邊的感人事跡和先進(jìn)典型發(fā)掘出來(lái)，推廣出去，用身邊的先進(jìn)事跡激勵(lì)人、感召人、鼓舞人；第四是個(gè)別教育要到位，對(duì)于重點(diǎn)教育和疏導(dǎo)對(duì)象，不僅僅要用先進(jìn)模范人物進(jìn)行典型引導(dǎo)，還要用反面典型進(jìn)行警示，做到動(dòng)之以情、曉之以理；第五是文化教育要到位，黨群部門(mén)要根據(jù)不一樣時(shí)期的中心工作和形勢(shì)任務(wù)，面向一線職工組織開(kāi)展各類寓教于樂(lè)、用心向上的活動(dòng)，使職工緊張的工作壓力和精神壓力得到有效緩解.
3．加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，內(nèi)部挖潛，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定有序進(jìn)行
一是加強(qiáng)職能科室之間及職能科室與公司部室之間的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)有工作流程和規(guī)章制度進(jìn)行一次徹底的梳理，明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通與銜接.對(duì)影響、制約車(chē)間安全、生產(chǎn)等方面的問(wèn)題，要確定職責(zé)科室和解決問(wèn)題的時(shí)限.科室管理人員要經(jīng)常主動(dòng)深入一線調(diào)查研究，對(duì)車(chē)間反映的問(wèn)題要用心尋求解決辦法，絕不能視而不見(jiàn)、相互推委.
二是牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想.各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)以溝通、指導(dǎo)工作為主，檢查為輔，以幫忙一線崗位解決生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，考核處罰為督促整改手段.管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)一線工作給予準(zhǔn)確的檢查和指導(dǎo).
三是大力攻關(guān)，提高自動(dòng)化作業(yè)水平.職工十分關(guān)注產(chǎn)量的不斷增加與勞動(dòng)力明顯不足、設(shè)備老化之間的矛盾.要建立完善技術(shù)創(chuàng)新體制，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工程技術(shù)人員、一線職工的聰明才智.針對(duì)勞動(dòng)強(qiáng)度大、手工作業(yè)崗位及工藝、設(shè)備不相匹配等問(wèn)題，要組織工程技術(shù)人員大力攻關(guān)，透過(guò)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，將人力從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，解決因工藝、設(shè)備不相匹配造成的浪費(fèi)人力、物力的問(wèn)題.
4．切實(shí)為職工解決實(shí)際困難，將人性化管理工作落到實(shí)處
一是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作要緊密結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際.在目前生產(chǎn)任務(wù)重，工作壓力大，人員緊張的狀況下，保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作用心性十分重要.上級(jí)管理部門(mén)給基層安排工作時(shí)，往往以命令的方式強(qiáng)壓給基層，這種層層高壓式的管理容易激起職工的逆反心理.管理部門(mén)要深入一線，廣泛聽(tīng)取職工最真實(shí)的心聲、意見(jiàn)和推薦，制定切實(shí)可行的規(guī)章制度.當(dāng)前，公司召開(kāi)的公司管理層與一線職工懇談會(huì)，應(yīng)對(duì)面聽(tīng)取來(lái)自基層職工的意見(jiàn)和推薦，是一種很好的交流溝通渠道，增進(jìn)了職工的歸屬感和自豪感，便于領(lǐng)導(dǎo)層更好地開(kāi)展工作.公司和廠里高度重視關(guān)聯(lián)職工切身利益的問(wèn)題，深入實(shí)地調(diào)查研究，下大力氣實(shí)實(shí)在在為職工解決入廁、洗澡、吃飯等問(wèn)題，受到職工普遍歡迎.
二是堅(jiān)持以人為本，做到正面疏導(dǎo)和有效幫扶相結(jié)合.隨著職工工作、生活壓力的不斷增大，職工的精神和工作等諸多方面受到很大影響.各級(jí)管理人員要時(shí)刻把職工的困難和冷曖掛在心頭，多做換位思考，對(duì)于職工存在的不足或出現(xiàn)的差錯(cuò)，不能一味地批評(píng)或簡(jiǎn)單以經(jīng)濟(jì)處罰了事，而是應(yīng)和職工一齊查找和分析原因，幫忙職工改正問(wèn)題，解決問(wèn)題.各級(jí)管理人員要經(jīng)常深入一線，深入基層，深入職工，主動(dòng)了解職工的處境，傾聽(tīng)職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，誠(chéng)心誠(chéng)意幫忙職工解決工作、生活、領(lǐng)悟等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)為職工排憂解難，激發(fā)職工的歸屬感和自豪感.
5．完善績(jī)效考核核制度，適時(shí)組織培訓(xùn)
績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)需要不斷歸納和完善的工作.目前的績(jī)效考核體系重罰輕獎(jiǎng)或不獎(jiǎng)，導(dǎo)致干得多、錯(cuò)得多、扣得多的現(xiàn)象發(fā)生.績(jī)效考核具有導(dǎo)向作用，一味的扣罰只能挫傷職工的工作用心性，表面上各項(xiàng)制度是貫徹執(zhí)行下去了，但取得的效果淺而易見(jiàn)，忽視了人的因素，只能到達(dá)事倍功半的效果.目前，廠里正在用心修訂績(jī)效考核制度，對(duì)職工試行“第一次犯錯(cuò)不處罰，第二次犯錯(cuò)累計(jì)處罰”的辦法，更為人性化的管理方式，期望收到好的效果.
要建立完善技術(shù)工種激勵(lì)機(jī)制，提高職工學(xué)技練藝的用心性，有效發(fā)揮技術(shù)工人的重要作用，為生產(chǎn)保駕護(hù)航.要重視職工的領(lǐng)悟與培訓(xùn)，加大對(duì)各類人員的培訓(xùn)力度.目前公司處于快速發(fā)展的時(shí)期，計(jì)算機(jī)、電器、機(jī)械等專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，公司、廠需適時(shí)帶給一些參觀、領(lǐng)悟、培訓(xùn)和交流的機(jī)會(huì)，使技術(shù)人員知識(shí)水平得到不斷提高.同時(shí)，要加大針對(duì)關(guān)鍵崗位技術(shù)人員、維修工的培訓(xùn)力度，為公司快速發(fā)展帶給人才保障.
6．有序穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作
公司近年來(lái)推行新的安全管理方法和理念，逐步得了職工的認(rèn)同，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍，有效減少了安全事故的發(fā)生，但職工習(xí)慣性違章依然存在.今后，一是要繼續(xù)透過(guò)廣泛的宣傳，將安全文化理念逐步滲透到每一位職工中，促使職工養(yǎng)成良好的安全行為規(guī)范，時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦；二是要加強(qiáng)對(duì)職工安全知識(shí)的培訓(xùn)，加大安全應(yīng)急演練，提高廣大職工的安全技能和安全素質(zhì)；三是要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全管理，大力實(shí)施人機(jī)隔離，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定，為職工創(chuàng)造安全的工作條件.四是要繼續(xù)加大環(huán)境治理工作力度，改善作業(yè)環(huán)境，減少職業(yè)危害.
篇6：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
為及時(shí)了解公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定狀況，深入貫徹領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，提升公司科學(xué)發(fā)展的潛質(zhì)和水平.2009年3月30日、日，31公司黨委書(shū)記張建全分別深入各基層單位開(kāi)展了員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研.黨委書(shū)記張建全分別與各基層單位員工及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談，各基層單位緊密?chē)@“員工思想政治工作及隊(duì)伍穩(wěn)定”的調(diào)研主題，建言獻(xiàn)策、暢所欲言，充分表達(dá)了自身的真實(shí)心態(tài)和意愿，到達(dá)了調(diào)研工作的預(yù)期目的.現(xiàn)將調(diào)研狀況報(bào)告如下:一、目前員工思想政治工作及隊(duì)伍穩(wěn)定狀況目前公司員工思想及隊(duì)伍穩(wěn)定狀況基本穩(wěn)定.公司大部分員工能夠正確明白公司在改革和發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題，黨員干部能夠較好的發(fā)揮先鋒模范作用，按照公司要求認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，各基層單位緊密?chē)@公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)扎實(shí)的開(kāi)展工作.個(gè)性是祁連分公司員工隊(duì)伍面貌發(fā)生了較大的改觀，隨著祁連分公司60名員工選取回主業(yè)單位后，以前存在的員工思想情緒波動(dòng)大等問(wèn)題也相應(yīng)的被帶走，自3月12日新老人員順利交接后，目前分公司新聘員工及大通河、朝陽(yáng)分公司抽調(diào)人員的思想穩(wěn)定，領(lǐng)悟和工作的熱情高漲，生產(chǎn)、生活秩序井然，分公司面貌煥
然一新.二、存在的問(wèn)題
1.祁連分公司水工人員由于工資待遇等問(wèn)題思想波動(dòng)情緒較大.現(xiàn)祁連分公司水工運(yùn)行人員工資水平在500至700元，工資水平較低，每個(gè)電站的水工人員最多的僅有兩名，勞動(dòng)量大，目前已有部分水工人員提出辭職的申請(qǐng)，推薦公司思考為水工人員繳納相關(guān)保險(xiǎn)、提高工資待遇等方式穩(wěn)定員工隊(duì)伍.
2.祁連分公司檢修維護(hù)人員及管理人員緊缺，造成分公司部分工作無(wú)法正常開(kāi)展.由于祁連分公司人員變動(dòng)，目前分公司緊缺檢修維護(hù)人員及后勤管理人員，新聘人員技術(shù)水平較差，人員緊張，無(wú)法正常開(kāi)展維檢工作，給設(shè)備的安全運(yùn)行帶來(lái)隱患，且無(wú)后勤管理人員負(fù)責(zé)生活物資及生產(chǎn)材料的采購(gòu).
3.祁連分公司員工生活設(shè)施緊缺，需配置相關(guān)設(shè)施以更好的做好員工的生活保障，切實(shí)做好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作.
4.公司部分員工技術(shù)水平停滯不前，職責(zé)心不強(qiáng)，高不成低不就，個(gè)人本位主義較強(qiáng)，不能從公司的發(fā)展大局著想，還需加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，將壓力傳到達(dá)每位員工身上.
5.勞資矛盾問(wèn)題依然比較突出，很大程度上制約了員工工作的用心性，推薦公司在進(jìn)行薪酬體制改革時(shí)相關(guān)工資待
遇向技術(shù)骨干傾斜，已到達(dá)穩(wěn)定人心的作用.
6.公司部分管理人員還需改善觀念，從公司科學(xué)發(fā)展的角度，改變以往的慣性思維，提高科學(xué)發(fā)展的潛質(zhì)和水平.
7.對(duì)原果洛分公司員工還需加強(qiáng)溝通，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)不穩(wěn)定因素.
篇7：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
為全面客觀了解黨員干部職工思想狀況，把握黨員干部職工思想脈搏，有針對(duì)性地做好思想政治工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，按照廳機(jī)關(guān)黨委（黨建處）《關(guān)于落實(shí)黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度的通知》精神和要求，院黨總支高度重視，緊密結(jié)合實(shí)際，及時(shí)進(jìn)行研究部署，并下發(fā)了有關(guān)通知，提出了具體要求。根據(jù)兩個(gè)黨支部和各部門(mén)報(bào)來(lái)的黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)狀況，現(xiàn)將我院黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體狀況分析報(bào)告如下：
一、黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)總體狀況
(一)我院現(xiàn)有現(xiàn)有在編職工51人，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)2人，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4人。院黨總支成員思想信念堅(jiān)定，大局觀念強(qiáng)，工作思路清晰，凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。下設(shè)12個(gè)科（室）、站，兩個(gè)黨支部、黨員32名（不含借調(diào)廳2人），黨員干部職工思想相對(duì)穩(wěn)定，大多黨員干部職工能夠堅(jiān)持夢(mèng)想信念，具有宗旨意識(shí)；在當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，世界觀、人生觀和價(jià)值觀取向正確，同時(shí)，注重社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和個(gè)人品德方面的修養(yǎng)和提高。具體表現(xiàn)出工作兢兢業(yè)業(yè)，工作熱情高，勇于奉獻(xiàn)，顧全大局，能為我院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出言獻(xiàn)策。
(二)在院黨總支的帶領(lǐng)下，黨員干部職工在政治上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)一致，能夠堅(jiān)持集中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能夠貫徹黨的理論和路線方針政策以及自治區(qū)黨委和廳黨組的重要指示精神，個(gè)性是能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和目前開(kāi)展的黨的群總路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并不斷地指導(dǎo)著實(shí)踐工作。但部分黨員干部職工還缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自學(xué)的系統(tǒng)性。
(三)對(duì)于黨員干部職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及社會(huì)性重大事件。一是普遍關(guān)注住房問(wèn)題，主要是近年來(lái)進(jìn)入我院的大學(xué)生，按照目前個(gè)人收入和市場(chǎng)房款價(jià)格狀況，要想留住人才，解決他們住房問(wèn)題是一個(gè)難點(diǎn)。二是目前職工收入下降問(wèn)題，這是與干部職工切身利益最為密切的問(wèn)題，大多數(shù)干部職工普遍認(rèn)為停發(fā)事業(yè)單位績(jī)效工資，加之物價(jià)上漲，職工的實(shí)際收入水平與過(guò)去相比在降低，普遍感到經(jīng)濟(jì)、生活壓力較大，思想上有必須情緒，但透過(guò)做工作大多能夠正確明白當(dāng)前的政策要求，總體上干部職工思想比較穩(wěn)定，能夠正常完成各項(xiàng)工作；三是大多數(shù)黨員干部職工對(duì)于重大社會(huì)事件和狀況，在不明辨是非的狀況下，不去圍觀、更不參與，能夠擁護(hù)自治區(qū)黨委、政府對(duì)重大社會(huì)事件的處置和決策部署。在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決反對(duì)一切民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)個(gè)性是暴力恐怖事件，在思想、政治和行動(dòng)上同黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組持續(xù)高度一致。
（四）對(duì)于貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委重大決策部署和廳黨組的工作要求，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作方面。今年我院各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大，如何在發(fā)奮做好技術(shù)支撐、保障服務(wù)的同時(shí)，完成今年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性項(xiàng)目任務(wù)，不僅僅是院領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)要深入思考的問(wèn)題，同時(shí)，也是干部職工普遍所關(guān)注的問(wèn)題。這就需要圍繞今年國(guó)土資源工作要點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際，突出狠抓重點(diǎn)工作，調(diào)動(dòng)廣大干部職工個(gè)性是黨員干部的用心性和奉獻(xiàn)精神，科學(xué)、合理調(diào)整配備技術(shù)力量，做到認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、工作到位，上下齊心協(xié)力、用心配合構(gòu)成合力，變壓力為動(dòng)力，發(fā)奮推進(jìn)我院各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
（五）我院黨員干部職工對(duì)在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的總體上是好的。但輕政治、重業(yè)務(wù)的思想在一部分黨員干部職工中還不一樣程度的存在。一是要深化《黨章》、“三會(huì)一課”等黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)黨員的政治教育、黨性教育。除加強(qiáng)黨組織集中組織學(xué)習(xí)外，還應(yīng)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，養(yǎng)成一個(gè)讀書(shū)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，僅有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才能提高思想理論認(rèn)識(shí)，才能明辨是非，才能不斷地用豐富政治理論指導(dǎo)實(shí)踐工作；在學(xué)習(xí)上不能只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，要結(jié)合實(shí)際學(xué)而用之，不能浮于表面而應(yīng)付，要有真才實(shí)學(xué)，學(xué)以致用。二是思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面在少數(shù)黨員干部職工中還存在著作風(fēng)不正的現(xiàn)象，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)正確的思想教育和引導(dǎo)，樹(shù)立正確的思想理念和價(jià)值觀，黨員個(gè)性是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，從嚴(yán)要求，從自身做起，給全院干部職工起到用心的引領(lǐng)作用和模范帶動(dòng)作用。三是作為黨員干部要有與一般群眾不一樣的正確思想認(rèn)識(shí)和理念，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自我的行為，切實(shí)做到思想純潔、作風(fēng)正派，牢記宗旨意識(shí)和為黨為人民的樂(lè)于奉獻(xiàn)精神，要求群眾做到的，黨員要首先做到，要舍名忘利，吃苦在前、享受在后，這樣才有說(shuō)服力和感召力。
（六）紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，也是我們完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證。院里大多黨員干部職工總體上組織紀(jì)律和精神狀態(tài)是好的，但也有少數(shù)黨員干部職工組織紀(jì)律觀念意識(shí)淡薄、渙散，不作為或慢作為以及令不行、禁不止的現(xiàn)象有所表現(xiàn)，在某種程度上給院里帶來(lái)了必須負(fù)面影響。
（七）在對(duì)我院整體建設(shè)和黨的建設(shè)方面，黨員干部職工是比較關(guān)注的，一是深入加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育工作，結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，深入實(shí)際、深入科室、項(xiàng)目調(diào)查研究，把中央、自治區(qū)黨委和廳黨組的工作要求落實(shí)到實(shí)處，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，因勢(shì)利導(dǎo)充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，加強(qiáng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與相互配合，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我院當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展充滿信心，寄予厚望；二是黨的建設(shè)是我們黨執(zhí)政的生命線，要堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心開(kāi)展工作，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨建各項(xiàng)工作有條不紊的正常開(kāi)展，但黨組織整體戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不強(qiáng)，有些黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不是很明顯，甚至個(gè)別黨員忘記了自我黨員的身份，混同于普通老百姓，忘記了我們黨的宗旨，對(duì)人是馬列主義、對(duì)己是自由主義的思想不一樣程度地在個(gè)別黨員身上有所表現(xiàn)。所以，要注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，個(gè)性是經(jīng)常性開(kāi)展對(duì)黨員干部的思想政治教育工作和黨內(nèi)法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)反腐倡廉教育和作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“三會(huì)一課”和《黨章》八條義務(wù)和權(quán)力的深入學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)，開(kāi)展一幫一的談心活動(dòng)；三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，用心發(fā)現(xiàn)和注重培養(yǎng)、考察年輕同志
，使他們盡快加入到黨組織中來(lái)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)各黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，尤其是在當(dāng)前，要求黨員干部用心投身于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中的每個(gè)階段，深入剖析、觸及思想深入，正確認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，切實(shí)解決存在的問(wèn)題，使我院的教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)取得實(shí)效。
（八）我院在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂和各種形式的非法宗教方面的思想動(dòng)態(tài)、行為表現(xiàn)與黨中央、自治區(qū)黨委和廳黨組始終持續(xù)高度一致，是一貫的、用心的，體此刻上下思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、旗幟鮮明，步調(diào)一致。
（九）在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個(gè)人成長(zhǎng)等方面突出的問(wèn)題：一是深入細(xì)致的思想政治教育工作方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是部分科室普遍感到人手少、工作壓力大，急需有關(guān)專業(yè)方面的人員；三是黨員干部職工的政治學(xué)習(xí)制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)和貫徹落實(shí)；四是對(duì)年輕同志的教育引導(dǎo)和工作與生活上的關(guān)心還需加強(qiáng)，要多給他們學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，工作中要壓擔(dān)子，盡快使他們真正成為我院的有用人才、棟梁之才。五是職工收入普遍降低，生活壓力較大。應(yīng)在做好工作，抓好項(xiàng)目運(yùn)行及對(duì)外創(chuàng)收增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的基礎(chǔ)上，在政策允許的狀況下，用心創(chuàng)造條件，合理增加職工收入。
二、推薦及措施
(一)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，深入開(kāi)展思想教育工作。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神、《黨章》、“三會(huì)一課”和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性。深入開(kāi)展思想教育工作，因人而異、根據(jù)不一樣的年齡段、思想問(wèn)題、性格特點(diǎn)等方面用心開(kāi)展談心活動(dòng)，相互溝通，耐心幫忙，達(dá)成共識(shí)。
（二）加強(qiáng)調(diào)查和研究，隨時(shí)掌握黨員干部職工思想動(dòng)態(tài)。調(diào)查應(yīng)是深入和實(shí)際的，讓他們敢說(shuō)真話、實(shí)話，真實(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們及時(shí)排憂解難。加強(qiáng)正確的教育引導(dǎo)，有意見(jiàn)推薦或個(gè)人訴求應(yīng)透過(guò)組織程序逐級(jí)反映，不允許透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等公共信息傳媒發(fā)表意見(jiàn)推薦和個(gè)人訴求。對(duì)黨員干部職工反映的意見(jiàn)推薦，在院黨組織范圍內(nèi)能解決處理的應(yīng)盡快解決，不能解決的應(yīng)向本人進(jìn)行說(shuō)明，并同時(shí)向上級(jí)黨組織匯報(bào)。
(三)加強(qiáng)效能建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念。加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念的教育工作，深化基層組織建設(shè)年和效能建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化組織紀(jì)律、制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，把個(gè)人日常工作行為與經(jīng)濟(jì)利益、評(píng)優(yōu)、晉升等相互掛鉤，堅(jiān)決維護(hù)組織紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，從黨員干部做起，從自身做起，透過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作和科學(xué)的管理手段，不斷推進(jìn)我院的效能建設(shè)和制度建設(shè)。
（四）開(kāi)展有特色的文化活動(dòng)，豐富文化生活。透過(guò)一系列黨、團(tuán)、工和精神禮貌建立活動(dòng)，不斷豐富黨員干部職工的精神文化生活，使黨性觀念、民族團(tuán)結(jié)、“道德講堂”、“四德”教育等工作深入人心，黨員干部職工的思想道德素質(zhì)不斷得到提高，增強(qiáng)群眾主義感，樹(shù)立全局觀念，構(gòu)成強(qiáng)大的凝聚力，推動(dòng)我院今年各項(xiàng)工作目標(biāo)全面完成。
篇8：?jiǎn)T工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告
為掌握當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)，把準(zhǔn)職工的思想脈搏，教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真發(fā)奮工作，促進(jìn)基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展，根據(jù)公司的要求，我們采用召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心、專題研討等方式，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，現(xiàn)將基地2015年上半年和下半年的職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況報(bào)告如下：
一、2015年上半年職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況
2015年上半年，基地職工思想主流是好的、用心的、提高的，能夠用心參加基地組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)十八大確定的路線方針充滿信心，堅(jiān)信以習(xí)近平同志為核心的黨中央能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。同時(shí)，對(duì)公司的發(fā)展前景充滿信心，認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，航空事業(yè)必將大發(fā)展，這也會(huì)給職工本人帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的利益。所以，職工基本能夠服從基地領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真發(fā)奮工作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得較好成績(jī)。一針見(jiàn)血的句子
2015年上半年，基地職工思想主流呈現(xiàn)好的同時(shí)，也存在一些不穩(wěn)定的因素，影響了基地各項(xiàng)工作的正常發(fā)展。這些不穩(wěn)定因素，主要反映在兩個(gè)方面：一是由于2015年上半年國(guó)家安全生產(chǎn)形勢(shì)不太好，我們公司在安全生產(chǎn)方面也出過(guò)問(wèn)題，所以對(duì)安全生產(chǎn)工作感到頭疼，有麻痹懈怠思想，認(rèn)為完全要做到安全生產(chǎn)，難度很大。二是職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏，影響基地各項(xiàng)工作進(jìn)一步發(fā)展。
針對(duì)職工厭倦安全生產(chǎn)、存在麻痹懈怠思想，基地加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育和宣傳，向職工講解“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念，講解一個(gè)個(gè)安全事故血的教訓(xùn)，引導(dǎo)職工從珍惜自我生命出發(fā)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，全面做好安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生安全事故，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。與此同時(shí)，基地配合公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，自查自糾存在的安全隱患，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)發(fā)展，2015年上半年沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。針對(duì)職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠，職業(yè)道德和敬業(yè)精神缺乏的狀況，基地給黨員和入黨用心分子上黨課，學(xué)習(xí)毛澤東、劉少奇、鄧小平等老一輩革命家關(guān)于黨性修養(yǎng)方面的論述，在年初組織職工開(kāi)展羽毛球比賽、登山等戶外，以提高職工用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，使職工具有良好職業(yè)道德和敬業(yè)精神，去發(fā)奮工作，完成工作任務(wù)。
二、2015年下半年職工思想動(dòng)態(tài)分析狀況
2015年下半年，基地職工思想主流仍然是好的、用心的、提高的，個(gè)性是擁護(hù)十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的決定，決心在黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，把全面深化改革的偉大事業(yè)進(jìn)行到底，取得全面深化改革的勝利。同時(shí)，職工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)增強(qiáng)，能夠按照基地的工作要求和工作部署，全面做好工作，取得良好成績(jī)。人生豪邁
2015年下半年因7、8月份天氣原因造成航班生產(chǎn)困難，基地職工十分辛苦，上班連軸轉(zhuǎn)，思想產(chǎn)生波動(dòng)，如新員工出現(xiàn)不穩(wěn)定情緒，嫌工資薪酬低要求調(diào)離。這些思想情緒的存在必須程度上影響基地開(kāi)展。
針對(duì)職工這些不穩(wěn)定思想情緒，基地領(lǐng)導(dǎo)一是找有思想波動(dòng)的職工談心，安撫職工思想情緒，對(duì)職工提出一些合理的要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作。二是借開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)契機(jī)，基地領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與職工同勞動(dòng)，加強(qiáng)與職工的溝通與聯(lián)系，融洽干群關(guān)聯(lián)，激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工工作用心性，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展。三是在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，鼓勵(lì)職工向基地領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)和推薦，把正確合理的意見(jiàn)和推薦，及時(shí)采納，落實(shí)到實(shí)際工作中，以此增強(qiáng)基地的凝聚力，使基地全體職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，共同做好工作，取得更大成績(jī)，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
篇9：干部職工思想動(dòng)態(tài)分析
今天會(huì)議的主題是：沖刺“雙過(guò)半”，考評(píng)進(jìn)位次。沖刺“雙過(guò)半”是工作進(jìn)程，考評(píng)進(jìn)位次是目標(biāo)要求。剛才，各位副市長(zhǎng)就分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作講了很好的意見(jiàn)，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就抓好6月份經(jīng)濟(jì)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、明確任務(wù)，奮力沖刺“雙過(guò)半”
一季度經(jīng)濟(jì)工作欠賬多，全省追趕超越季度考核點(diǎn)評(píng)銅川墊底。進(jìn)入4月份，隨著工作力度不斷加大，投資穩(wěn)定增長(zhǎng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步回升，消費(fèi)保持平穩(wěn)。但前5個(gè)月一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況仍不夠理想。6月份，要對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)和追趕超越季度點(diǎn)評(píng)指標(biāo)，采取更加務(wù)實(shí)管用的措施，奮力沖刺“雙過(guò)半”，實(shí)現(xiàn)考評(píng)進(jìn)位次。確保上半年全市生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%左右(主要責(zé)任部門(mén)為市發(fā)展改革委)，規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市工信局)，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市發(fā)展改革委)，全社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市商務(wù)局)，地方財(cái)政收入同口徑增長(zhǎng)x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市財(cái)政局)，規(guī)上文化企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、旅游總收入增長(zhǎng)高于1-5月份增速(主要責(zé)任部門(mén)為市文化廣電局、市旅游發(fā)展委)，非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市工信局)，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)x%和x%以上(主要責(zé)任部門(mén)為市人社局、市農(nóng)業(yè)局)。這是上半年經(jīng)濟(jì)工作的底線要求。各有關(guān)部門(mén)要逐項(xiàng)查賬，制定任務(wù)清單和責(zé)任清單，竭盡全力照單落實(shí)。若二季度全省追趕超越考核點(diǎn)評(píng)因人為原因造成扣分，承擔(dān)任務(wù)的責(zé)任部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要在市政府全體會(huì)上作檢討。
二、再鼓干勁，集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作
項(xiàng)目建設(shè)是重點(diǎn)。在建項(xiàng)目抓投入保進(jìn)度，要對(duì)120個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、57個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目夯實(shí)責(zé)任，盯緊看牢，強(qiáng)力推進(jìn)。市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目包抓部門(mén)、項(xiàng)目實(shí)施單位要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，密切配合，加快項(xiàng)目建設(shè)，確保投資快速增長(zhǎng)、形象進(jìn)度顯著改變。要突出抓好美鑫一攬子項(xiàng)目、華能鐵路專用線、陜西建工新型建筑材料產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，6月份要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。策劃項(xiàng)目促入庫(kù)保質(zhì)量，要切實(shí)加大項(xiàng)目策劃力度，充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，提高在庫(kù)項(xiàng)目質(zhì)量，確保6月底策劃入庫(kù)項(xiàng)目投資額不低于x億元。
工業(yè)生產(chǎn)是重頭。一要抓投入保建設(shè)。抓緊出臺(tái)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)促投資、支持航汽鋁材料工業(yè)發(fā)展、支持陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的3個(gè)意見(jiàn)，加快研究支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，落實(shí)好工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)各項(xiàng)措施。加強(qiáng)與省工信廳對(duì)接，19個(gè)技改項(xiàng)目要爭(zhēng)取多批、力爭(zhēng)全批，要不等不靠，抓緊推進(jìn)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)投資大幅提升。二要抓規(guī)上穩(wěn)增長(zhǎng)。加大規(guī)上工業(yè)企業(yè)培育力度，確保6月份新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)8戶以上。停產(chǎn)企業(yè)要加快復(fù)工檢修，6月份要全面復(fù)產(chǎn)。三要抓園區(qū)促升級(jí)。以建設(shè)可租可售的標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房為手段，加快建設(shè)以服務(wù)鋁型材類企業(yè)發(fā)展為主的董家河循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園中小企業(yè)孵化園、以服務(wù)電線電纜類企業(yè)為主的坡頭工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)孵化園，以服務(wù)陶瓷企業(yè)為主的黃堡工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)孵化園。要?jiǎng)?chuàng)造條件，促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要抓扭虧補(bǔ)欠賬。確保53戶產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)的企業(yè)6月份全面止虧，半數(shù)以上企業(yè)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正。五要抓協(xié)調(diào)促落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)，實(shí)行一周一調(diào)度，強(qiáng)化一線督戰(zhàn)，天天盯數(shù)字、時(shí)時(shí)抓進(jìn)度。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是基礎(chǔ)。一要抓好以“三夏”為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織好搶時(shí)收獲、趁墑播種，力爭(zhēng)糧食能有好收成、農(nóng)民能有好收入。圍繞櫻桃進(jìn)入采摘季，幫助果農(nóng)開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，讓好櫻桃賣(mài)上好價(jià)錢(qián);圍繞蘋(píng)果進(jìn)入疏果期，為果農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，打好增產(chǎn)提質(zhì)基礎(chǔ)。二要做好防雹減災(zāi)工作。農(nóng)業(yè)、氣象部門(mén)緊密配合，密切關(guān)注天氣變化，及時(shí)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警，切實(shí)把冰雹等自然災(zāi)害可能帶來(lái)的損失降到最低。三要抓好美麗鄉(xiāng)村和山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目建設(shè)。持續(xù)抓好20xx年60個(gè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建村的鞏固提升，扎實(shí)推進(jìn)今年80個(gè)美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。積極推進(jìn)山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目18個(gè)子項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)。加快農(nóng)村電子商務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，確保所有貧困村實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)全覆蓋。四要抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)海升果業(yè)基地、正邦生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、陜西現(xiàn)代果業(yè)物流園等項(xiàng)目建設(shè)。五要抓好森林城市創(chuàng)建工作。結(jié)合實(shí)施山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)森林城市創(chuàng)建，抓好今年重點(diǎn)區(qū)域春季造林綠化的管護(hù)工作。
服務(wù)業(yè)發(fā)展是亮點(diǎn)。要以做好金融服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系對(duì)接，利用好普惠金融試點(diǎn)的機(jī)遇，發(fā)揮市開(kāi)發(fā)投資公司的作用，最大限度爭(zhēng)取金融支持，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推進(jìn)保險(xiǎn)助力銅川脫貧攻堅(jiān)工作。大力推進(jìn)全域旅游發(fā)展，抓緊研究制定促進(jìn)全域旅游發(fā)展的意見(jiàn)，加快重點(diǎn)景區(qū)、特色景點(diǎn)和重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，抓好王石凹工業(yè)遺址景區(qū)、龍之旅新區(qū)慢谷項(xiàng)目合作協(xié)議的落實(shí)，確保旅游總收入、旅游人數(shù)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。加快培育規(guī)上文化企業(yè)，確保上半年新增規(guī)上文化企業(yè)3戶，新增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)11戶。
招商引資是關(guān)鍵。今年以來(lái)的招商引資工作，要在本屆絲博會(huì)暨西洽會(huì)上見(jiàn)效果。要精心做好絲博會(huì)暨西洽會(huì)的參會(huì)參展工作，按照務(wù)實(shí)不浮夸、簽約重落實(shí)的要求，做好項(xiàng)目簽約和后續(xù)跟進(jìn)工作，切實(shí)提高項(xiàng)目簽約率、履約率和資金到位率。
三、凝心聚力，打好三場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)
脫貧攻堅(jiān)是政治任務(wù)。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入市級(jí)核查階段，要按照省上的工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。確保6月15日前實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合大病保險(xiǎn)建檔立卡貧困戶全覆蓋，6月20日前脫貧攻堅(jiān)整改全部到位，6月底脫貧攻堅(jiān)扶貧小額貸款獲貸率達(dá)到50%以上。要集中精力，扎實(shí)抓好健康扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、移民(脫貧)搬遷等重點(diǎn)工作。
環(huán)境保護(hù)是發(fā)展底線。要深入開(kāi)展“鐵腕治霾、保衛(wèi)藍(lán)天”行動(dòng)，抓好源頭防控，確保中央第六環(huán)保督察組反饋問(wèn)題整改到位。狠抓河長(zhǎng)制工作落實(shí)，繼續(xù)抓好漆沮兩河綜合整治。
市場(chǎng)監(jiān)管是重要工作。要汲取西安地鐵三號(hào)線電纜問(wèn)題的教訓(xùn)，按照省上部署，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)，重點(diǎn)抓好建筑領(lǐng)域市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品損害公共利益、官商勾結(jié)破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、“圍標(biāo)”“串標(biāo)”搞利益輸送等行為，切實(shí)優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。
四、統(tǒng)籌兼顧，抓好民生領(lǐng)域重點(diǎn)工作
教育方面。切實(shí)做好高考、中考的組織和安全服務(wù)保障工作。加快推進(jìn)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)，及早交付使用。盯緊省教育廳、省科技廳支持銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展合作協(xié)議的落實(shí)，確保與各高校的合作事項(xiàng)得到全面落實(shí)。
科技方面。加快推進(jìn)智慧城市建設(shè)。全力推動(dòng)新區(qū)創(chuàng)建省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)工作。
衛(wèi)生方面。抓好城市公立醫(yī)院綜合改革、醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革和國(guó)家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合三個(gè)試點(diǎn)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)鞏固提升工作，組織好“三大會(huì)戰(zhàn)”，迎接國(guó)家明察暗訪，確保順利通過(guò)國(guó)家復(fù)審。
安全穩(wěn)定方面。切實(shí)抓好治安防控、打非治違、安全監(jiān)管、信訪等工作，不能有絲毫松懈。要趁熱打鐵抓好消防安全工作，對(duì)照國(guó)務(wù)院消防考核組的考核反饋意見(jiàn)，認(rèn)真做好問(wèn)題整改，全面提升基層消防安全水平。要抓好防汛防滑和城市防內(nèi)澇工作，落實(shí)好防搶撤的各項(xiàng)措施。
五、強(qiáng)化服務(wù)，推進(jìn)工作有效落實(shí)
6月份的任務(wù)非常艱巨，容不得歇?dú)饩弰?。目?biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。要硬手抓督查，敢于“挑刺找事”。對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)行旬工作協(xié)調(diào)制度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)包抓責(zé)任，市政府包區(qū)縣、包園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任要再明確、再落實(shí)，給各區(qū)縣、各部門(mén)帶好頭。市級(jí)部門(mén)在抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目建設(shè)上更要帶好頭，切實(shí)為項(xiàng)目、為企業(yè)、為基層搞好服務(wù)。要堅(jiān)持跟蹤督查，及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，發(fā)揮好“三項(xiàng)機(jī)制”作用，對(duì)不作為、慢作為的責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。會(huì)后，市政府各位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要盡快行動(dòng)，任務(wù)再明確，措施再細(xì)化，責(zé)任再落實(shí)，把主題轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，以強(qiáng)有力的工作舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
篇10：干部職工思想動(dòng)態(tài)分析
要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、發(fā)展責(zé)任、發(fā)展措施、發(fā)展保障、發(fā)展能力，全力沖刺“雙過(guò)半”任務(wù)，全力攻堅(jiān)完成年度目標(biāo)任務(wù)
今年以來(lái)，全縣上下將工作中心轉(zhuǎn)移到了抓發(fā)展上，更加突出招商引資、建筑引稅、項(xiàng)目建設(shè)等工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，基本實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”的預(yù)期目標(biāo)。
要強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展是合江的根本出路。要強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把發(fā)展責(zé)任扛起來(lái)，時(shí)時(shí)刻刻憂發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展。要強(qiáng)化發(fā)展措施，按照“五個(gè)一批”要求，提升項(xiàng)目工作組織化水平，聚焦目標(biāo)任務(wù)、全力攻堅(jiān)。要強(qiáng)化發(fā)展保障，抓好要素保障，充分保障項(xiàng)目順利推進(jìn);抓好政務(wù)服務(wù)，繼續(xù)深化“最多跑一次”改革，開(kāi)辟重點(diǎn)項(xiàng)目綠色審批通道，進(jìn)一步壓縮項(xiàng)目投資審批時(shí)限，最大限度地便民利民;抓好環(huán)境優(yōu)化，一方面要全面落實(shí)各項(xiàng)涉企優(yōu)惠政策，另一方面要嚴(yán)厲打擊破壞營(yíng)商環(huán)境的各種行為。要強(qiáng)化發(fā)展能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升全縣領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的能力;形成鮮明的用人導(dǎo)向，把抓發(fā)展能力作為干部考察的主要方面，注重在項(xiàng)目和發(fā)展一線培養(yǎng)、選拔干部;落實(shí)好容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則，旗幟鮮明地鼓勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新;要改進(jìn)督查考核，研究完善督查考核和重大項(xiàng)目稽查方式。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是主戰(zhàn)場(chǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目是試金石。全縣上下要在開(kāi)展工作中提神提勁，在互相比較中提速提效，做到堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、直面問(wèn)題不畏縮、攻堅(jiān)克難不松勁，全力沖刺“雙過(guò)半”，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
第二季度是搶速度、爭(zhēng)效益、趕進(jìn)度的黃金時(shí)期，經(jīng)濟(jì)工作主線就是瞄準(zhǔn)“雙過(guò)半”目標(biāo)，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板，保持住良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要凝心聚力抓發(fā)展，牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的意識(shí);咬緊目標(biāo)抓落實(shí)，全面完成“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù);緊貼實(shí)際抓重點(diǎn)，全力推進(jìn)“第二產(chǎn)業(yè)振興”;大干快上抓速度，推進(jìn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效;主動(dòng)作為抓招引，積極夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
篇11：干部職工思想動(dòng)態(tài)分析
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作系列重要指示批示精神，落實(shí)國(guó)家“四經(jīng)普”視頻會(huì)議和省、市有關(guān)會(huì)議要求，安排部署我區(qū)下步工作任務(wù)。
一、肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)普查工作的自覺(jué)性
全區(qū)第四次經(jīng)濟(jì)普查登記工作開(kāi)展以來(lái)，各相關(guān)單位認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)工作，前期工作取得了階段性成果，為經(jīng)濟(jì)普查登記打下了良好基礎(chǔ)。我區(qū)一套表已全部上報(bào)，非一套表上報(bào)率為41%，在五縣市區(qū)排名第四，個(gè)體戶上報(bào)率為99.8%，在五縣市區(qū)排名第一。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)看到工作中存在的一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是重視程度不夠。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、個(gè)別部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)普查不重視，數(shù)據(jù)上報(bào)、審核進(jìn)度慢。二是支持力度不夠。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)普查力量不足，只靠統(tǒng)計(jì)站的幾個(gè)人單兵作戰(zhàn)，甚至還不能保證專職專用。三是普查員業(yè)務(wù)能力差距較大。受年齡、文化程度、身體狀況等因素影響，部分普查員在工作能力、效率等方面差距較大。這些都影響了全區(qū)第四次經(jīng)濟(jì)普查登記工作的質(zhì)量和進(jìn)度，必須引起高度重視。
經(jīng)濟(jì)普查工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、各相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和工作使命感，認(rèn)真總結(jié)前階段工作，查遺補(bǔ)漏，精心組織，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成下一步的經(jīng)濟(jì)普查登記工作任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查各項(xiàng)工作
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)普查工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、相關(guān)部門(mén)要高度重視，強(qiáng)化措施，全力保障，切實(shí)把第四次經(jīng)濟(jì)普查登記工作做實(shí)做好。
一要切實(shí)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，把質(zhì)量控制貫穿普查工作的全過(guò)程，確保普查數(shù)據(jù)實(shí)打?qū)?、硬碰硬、不含水分，做到真?shí)準(zhǔn)確、完整及時(shí)。區(qū)工商、稅務(wù)、民政等部門(mén)，要及時(shí)將本部門(mén)所掌握的單位名錄和相關(guān)數(shù)據(jù)提供給同級(jí)普查機(jī)構(gòu)，做好部門(mén)數(shù)據(jù)比對(duì)核實(shí)工作。同時(shí)，要積極開(kāi)展聯(lián)合上門(mén)催報(bào)和聯(lián)合執(zhí)法檢查行動(dòng)，切實(shí)提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，決不能出現(xiàn)虛報(bào)、多報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。在保證質(zhì)量的前提下要加快進(jìn)度，搶出時(shí)間，做好數(shù)據(jù)審核、查遺補(bǔ)漏等工作。
二要全力抓好現(xiàn)場(chǎng)登記。要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，將審核關(guān)口前移登記現(xiàn)場(chǎng)，力爭(zhēng)把數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決在登記現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于清查遺漏和清查階段注冊(cè)未經(jīng)營(yíng)的單位要進(jìn)行逐一核查，符合登記要求的及時(shí)登記，做到普查登記不結(jié)束，查疑補(bǔ)漏不停止。
三要深入做好審核評(píng)估。國(guó)家經(jīng)普辦已經(jīng)出臺(tái)了《普查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收組織實(shí)施方案》和《分專業(yè)數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》，各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要做到隨報(bào)隨審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，及時(shí)核實(shí)修訂錯(cuò)誤數(shù)據(jù)。特別要利用4月15日之前這段時(shí)間，重點(diǎn)審核“四上企業(yè)”和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目單位數(shù)據(jù)，參考企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、部門(mén)數(shù)據(jù)，并深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)糾正。確保“四上企業(yè)”和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的數(shù)據(jù)質(zhì)量過(guò)硬，依法合規(guī)，經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起檢查。
四要全面加大督查力度。要嚴(yán)格按照《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》和全國(guó)的方案，健全完善普查數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯和問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保普查數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。區(qū)里將配合省、市開(kāi)展經(jīng)常性的“雙隨機(jī)一公開(kāi)”執(zhí)法檢查和重點(diǎn)抽查，對(duì)多報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒不配合等情況從嚴(yán)處理。
五要切實(shí)強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)發(fā)揮好“指揮部”、“參謀部”作用，協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)單位，形成部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)縱橫聯(lián)動(dòng)的良好工作機(jī)制;各相關(guān)部門(mén)要及時(shí)跟蹤掌握普查登記出現(xiàn)的難點(diǎn)和問(wèn)題，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和問(wèn)題解答;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)要進(jìn)一步明確任務(wù)、狠抓重點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自組織調(diào)度，親臨一線指導(dǎo)工作，高質(zhì)量的推動(dòng)普查工作深入開(kāi)展。
這次普查登記工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，希望各單位再接再厲，把沖刺階段的普查登記工作做好，真正把各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)敲準(zhǔn)、敲實(shí)，確保我區(qū)順利通過(guò)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)督查，圓滿完成“四經(jīng)普”工作各項(xiàng)任務(wù)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)信息保障。
篇12：醫(yī)院職工思想動(dòng)態(tài)分析
隨著國(guó)家改革的逐漸深入，作為社會(huì)改革的一部分，衛(wèi)生改革也越來(lái)越顯出她的重要性和必要性。在這一改革的關(guān)鍵階段，作為其中的主體，醫(yī)院職工的思想狀況對(duì)醫(yī)院改革的深入及對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，在這方面，我們對(duì)武漢市漢南地區(qū)的基層醫(yī)院做了一些調(diào)查，并就目前醫(yī)院職工的思想現(xiàn)狀提出了一些見(jiàn)解。
1.存在問(wèn)題
在這次調(diào)查中，二級(jí)醫(yī)院2所，一級(jí)醫(yī)院10所:其中，男400人，女600人，醫(yī)生400人，護(hù)士400人，行管人員100人，后勤人員100人，18～30歲395人，31～40歲315人，41～50歲180人，51～60歲110人。在這次調(diào)查中，總的來(lái)說(shuō)，廣大干部群眾能正確對(duì)待衛(wèi)生改革，絕大部分職工能兢兢業(yè)業(yè)工作，為醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己的力量，但也存在一些較突出的問(wèn)題，嚴(yán)重影響醫(yī)院的發(fā)展，總結(jié)起來(lái)有如下幾點(diǎn)。
(1)部分職工缺乏主人翁思想，表現(xiàn)出對(duì)醫(yī)院發(fā)展漠不關(guān)心的態(tài)度，抱著“走一步，看一步”的思想。這部分人，一則認(rèn)為醫(yī)院不是自己的，與己無(wú)關(guān)，總認(rèn)為這只是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們的事情，二則認(rèn)為自己有退路，總認(rèn)為醫(yī)院如果垮了，憑自己現(xiàn)有的技術(shù)說(shuō)不定還會(huì)生活得更好，這在職工當(dāng)中，尤其在醫(yī)護(hù)人員中所占比例較大。
(2)部分職工只看到眼前利益，受私欲影響重，對(duì)病患者不因病施治，隨意開(kāi)ct、各種化驗(yàn)檢查及各種貴重藥品，一部分人還通過(guò)轉(zhuǎn)送病人從中收取各種回扣，如此等等，對(duì)這部分人，他們一般只顧眼前利益，最終導(dǎo)致患者看病難，看病貴，給患者增加一些不必要的負(fù)擔(dān)，使醫(yī)院的病員越來(lái)越少。如此形成惡性循環(huán)，使醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況每況愈下。
(3)部分職工攀比思想嚴(yán)重，總認(rèn)為自己為醫(yī)院貢獻(xiàn)多，而得到少，與那些整天無(wú)所事事的職工收入相差無(wú)幾，因而出現(xiàn)工作不夠熱情，積極性不高，服務(wù)態(tài)度差，如此則整個(gè)人的思想出現(xiàn)松懈情況，易導(dǎo)致各種醫(yī)療事故的發(fā)生。
2.解決對(duì)策
針對(duì)上述情況并借鑒目前國(guó)企改革取得的一些成功經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為可以從如下幾點(diǎn)著手。
(1)提高廣大干部職工的主人翁意識(shí)。這需要各級(jí)黨團(tuán)組織發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多做職工的思想工作，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)工會(huì)等各種團(tuán)體的作用，使之更好地為醫(yī)院改革發(fā)展服務(wù)。目前醫(yī)院已進(jìn)行全員合同聘用制，應(yīng)該以此為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主人翁意識(shí)，同時(shí)加大醫(yī)院其他相應(yīng)配套改革力度。如分配制度、末位淘汰制度、干部能上能下制度等。
(2)徹底打破那些抱著“走一步，看一步”思想的職工存在的幻想，講清當(dāng)前的形勢(shì)，目前社區(qū)就業(yè)壓力大，一旦醫(yī)院效益整體滑坡，職工的收入減少時(shí)，并不是很容易找到一份更好的工作，使職工樹(shù)立起與醫(yī)院共存亡的思想。一旦醫(yī)院職工都下崗，絕大部分會(huì)利用自己現(xiàn)有的一點(diǎn)醫(yī)學(xué)知識(shí)開(kāi)設(shè)私人診所等，但大家應(yīng)仔細(xì)想想，整個(gè)漢南地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)有限，如此之多的私人診所，會(huì)是那么好干嗎?況且私人診所一缺乏資金，二缺乏人才，三缺乏設(shè)備，如此狀況職工就能真正獲得經(jīng)濟(jì)效益嗎?所以只有意識(shí)到只有醫(yī)院興旺發(fā)達(dá)，上對(duì)國(guó)家和廣大人民群眾，下對(duì)自己都是有利的，因而增強(qiáng)職工的緊迫感和主人翁意識(shí)，也只有這樣才能更好地發(fā)揮出他們的能量。
(3)對(duì)于那部分因貪圖私利而喪失醫(yī)德的職工，首先應(yīng)該從思想上做通他們的工作，使他們認(rèn)識(shí)到這樣做對(duì)醫(yī)院、對(duì)自己、對(duì)病人的危害性，如果一味地貪求私欲，將會(huì)造成醫(yī)院的病人越來(lái)越少，患者不敢到醫(yī)院看病，這樣不僅會(huì)在社會(huì)上造成極壞的影響，影響醫(yī)院的形象，而且會(huì)導(dǎo)致職工的整體利益受到損失，也包括其本人在內(nèi)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理，加大藥品、器械集中采購(gòu)的力度，拒絕那些有回扣的藥品商進(jìn)入醫(yī)院，從源頭上控制回扣風(fēng)的盛行，也可通過(guò)抓一個(gè)處理回扣的典型事例而起殺一儆百的作用，如果這樣，醫(yī)院的整體良好形象才會(huì)樹(shù)立起來(lái)，才能吸引更多的患者前來(lái)就醫(yī)，從而壯大醫(yī)院的自身實(shí)力。
同時(shí)加快分配制度的改革，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)那些確實(shí)在工作上兢兢業(yè)業(yè)，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力的科室和個(gè)人應(yīng)給予大力表?yè)P(yáng)，同時(shí)給予較多的物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，使干多干少者在收入上差距拉大，更加激勵(lì)工作積極肯干者，教育工作消極者，使他們認(rèn)識(shí)到只有好好工作，才能得到相應(yīng)回報(bào)，不勞動(dòng)者不得食，如此這樣，醫(yī)院將形成一種學(xué)先進(jìn)幫后進(jìn)的局面，則醫(yī)院的整體事業(yè)將得到長(zhǎng)足發(fā)展。
只有將職工的思想做通了，充分發(fā)揮出他們的主觀能動(dòng)性，同時(shí)在人才培養(yǎng)及人才引進(jìn)，開(kāi)源節(jié)流等方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，基層醫(yī)院才能在改革開(kāi)放和激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
篇13：醫(yī)院職工思想動(dòng)態(tài)分析
做好我院青年職工思想政治工作，首先應(yīng)該深入觀察、分析、剖析青年職工的思想動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)青年職工病癥所在，選擇好切入點(diǎn)，對(duì)癥下藥。就我院而言，根據(jù)2013年的青年職工思想工作狀態(tài)調(diào)查匯總分析來(lái)看，我院青年職工大致可分為以下四種類型：
一是“苦學(xué)上進(jìn)”型青年，他們對(duì)醫(yī)院的形勢(shì)抱有樂(lè)觀態(tài)度，熱愛(ài)本職工作，積極完善自我，以出色完成本職工作為榮，以最大限度獲取知識(shí)和本領(lǐng)為樂(lè)。二是“老成世故”型青年，這類青年年齡雖小，但思想“早熟”，他們的處世哲學(xué)是“各人自掃門(mén)前雪，不管他人雪封門(mén)”。三是“混日子”型青年，這類青年有一個(gè)很形象的比喻就是“他們把生活當(dāng)作一場(chǎng)睡眠，把現(xiàn)有的工作當(dāng)作柔軟溫暖的床鋪，只要能睡在這張大床上，他們便心滿意足了”。四是“逆反”型青年，這類青年天不怕、地不怕，逆反心理強(qiáng)，你說(shuō)一樣?xùn)|西是圓的，他偏說(shuō)是方的，做事認(rèn)死理，言行反常規(guī)，常常讓領(lǐng)導(dǎo)下不了臺(tái)，收不了場(chǎng)。
總而言之，我院青年類型種種，差異多多，他們每個(gè)人的經(jīng)歷不同，素質(zhì)不一，因而對(duì)事物的認(rèn)識(shí)也肯定不一樣，這就要求我們?cè)谧銮嗄曷毠に枷胝喂ぷ鲿r(shí)要“以變應(yīng)變，對(duì)癥下藥”。那么，如何做好我院青年職工思想政治工作呢?本人認(rèn)為應(yīng)該著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：
一、多與青年交朋友，交心談心避“四忌”
要想做好青年職工的思想政治工作，前提必須是徹底改變與青年“格格不入”的心態(tài)，縮小代溝和閱歷差距，真心實(shí)意與他們交朋友，充分了解青年職工的心態(tài)變化，掌握他們行態(tài)舉止產(chǎn)生的根源，這也是做青年人思想工作最基本的前提。與青年人交朋友，要能夠包容青年人的缺點(diǎn)，要真正使他們感覺(jué)到你對(duì)他們的關(guān)心和友善。也就是說(shuō)，在做青年思想政治工作時(shí)，必須把馴責(zé)式的說(shuō)教轉(zhuǎn)變成朋友式的交心比心。綜合來(lái)說(shuō)與青年職工談心交朋友有“四忌”：一忌擺架子，打官腔，居高臨下;二忌你說(shuō)他聽(tīng)，往往是“你說(shuō)得頭頭是道，自覺(jué)得意，他聽(tīng)得心不在焉，好不心煩”。三忌重言倒語(yǔ)，空話套話。四忌承諾不兌現(xiàn)，言行不一致。只有避免以上“四忌”，每個(gè)青年人都可能成為你的朋友。
二、多為青年辦實(shí)事，杜絕形式與空洞
做好青年職工思想政治工作并不等于向青年職工作泛泛的政治性說(shuō)教。空洞的形式性說(shuō)教只會(huì)引起青年職工的反感，只有做到把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，才能防止形式主義和空洞施教。要根據(jù)每位職工的實(shí)際情況有重點(diǎn)的培養(yǎng)教育，為他們成才提供、創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的條件和機(jī)會(huì)。
比如，對(duì)于工作時(shí)間不超過(guò)一年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在言傳身教方面，樹(shù)立青年職工正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。特別是對(duì)于新入院的職工，要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，為單位及新職工從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。工作應(yīng)主要以培訓(xùn)為主，注重對(duì)新職工良好工作習(xí)慣的培養(yǎng)，以老帶新，邊干邊學(xué)。
對(duì)于工作時(shí)間一至三年的青年職工，思想政治工作的重點(diǎn)應(yīng)放在影響和幫助青年職工養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和工作方法上。著重培養(yǎng)職工的獨(dú)立工作能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，適當(dāng)?shù)亩鄩簱?dān)子，鼓勵(lì)青年職工學(xué)習(xí)，有意識(shí)的讓他們熟練掌握所處科室各崗位的工作技能，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善。
而對(duì)于工作時(shí)間三年以上的青年職工，由于思想上逐漸開(kāi)始成熟，并且由于崗位工作技能的熟練，日常的崗位工作已經(jīng)成為一種重復(fù)勞動(dòng)，他們希望能夠從事更有挑戰(zhàn)性和更能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作。其思想政治工作的重點(diǎn)就應(yīng)放在培養(yǎng)青年職工對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度上，引導(dǎo)青年職工將個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與醫(yī)院的發(fā)展有效的結(jié)合起來(lái)。
三、多為青年作引導(dǎo)，言教身教要結(jié)合。
做好思想政治工作必須率先垂范，言傳身教，以身作則。古人云，‘其身正，則不令而行’，要以自己的實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響和帶動(dòng)青年職工。要求職工做到的，自己首先要做到;禁止別人做的，自身決不犯忌;別人不會(huì)做的，自己要會(huì)做;別人會(huì)做的，自己要比別人做的更好。只有這樣，思想政治工作才有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，才能增強(qiáng)思想政治工作的感召力和說(shuō)服力，才容易被青年職工接受。同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在作思想工作時(shí)，都要堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，堅(jiān)持率先錘范，以身作則的原則。只要有一棵寬容大度、為人解難的心，才能得到青年們的尊重，才能作好政治思想工作。
總而言之，作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該將青年職工視為單位的中堅(jiān)力量，加以很好地利用。青年人就是一棵正在成長(zhǎng)的樹(shù)木，枝枝茬茬在所難免，如果想要他變成你希望看到的樣子，那就看你怎樣去剪，怎樣去引導(dǎo)。青年人有用之不竭的活力，就看你怎樣去開(kāi)發(fā)，怎樣去調(diào)動(dòng)?？梢赃@樣說(shuō)，能否培養(yǎng)好一支過(guò)得硬的青年隊(duì)伍，是一個(gè)單位有無(wú)持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)志，是一個(gè)單位有無(wú)生機(jī)和活力的標(biāo)志。這也是我們認(rèn)真做好青年職工思想政治工作的目的所在。
[醫(yī)院2015年職工思想動(dòng)態(tài)分析]
